Menneskelige Ressurser

Du kan øke arbeidsmoralen

Enkle ideer for å forbedre moralen på arbeidsplassen din

Forretningsmann og kolleger gir hverandre high five i verkstedet, forhøyet utsikt

•••

Fargeblinde bilder / Bildebanken / Getty Images



Ansattes moral beskriver det generelle synet, holdningen, tilfredsheten og selvtilliten som ansatte føler på jobben. Når ansatte er positive til arbeidsmiljøet sitt og tror at de kan møte sine viktigste karriere- og yrkesmessige behov, er arbeidsmoralen positiv eller høy.

I likhet med ansattes motivasjon kan du ikke gi en ansatt positiv moral. Som arbeidsgiver kontrollerer du imidlertid store deler av miljøet der ansatte jobber hver dag. Følgelig er du en sterk bidragsyter til om en ansatts moral er positiv eller negativ.

Deler av miljøet du kontrollerer som har innvirkning på ansattes moral inkluderer ting som effektiviteten til lederne dine, kvaliteten på lederens samhandling med ansatte og måten ansatte samhandler med hverandre på daglig basis.

Du holder kortene for å lage miljø eller kultur hvor disse positive faktorene blir verdsatt. For det første er det så enkelt som å belønne og anerkjenne lederne som best viser egenskapene du ønsker å se i samspillet med ansatte.

Bidragsytere til positiv medarbeidermoral

Når ansatte har tillit til evnen til selskapets ledelse, har de en tendens til å ha positiv moral. Når de deler en visjon for hvor selskapet er på vei og er positive til retningen, viser ansatte også høy moral.

Å føle seg som en del av målene som er større enn dem selv (og jobben deres), bidrar betydelig til positiv medarbeidermoral. Mange ansatte ønsker å føle seg som om de er en del av noe viktig, og å bidra til suksess til det større er en skikkelig moralsk booster. Et dypt fokus på å betjene kundenes behov fremmer også positiv medarbeidermoral.

Kommunikasjon er en annen viktig faktor i positiv medarbeidermoral. Ansatte ønsker å føle at de er kjent med viktig informasjon om selskapet deres, kundene og produktene deres. De trenger også oppdatert informasjon slik at beslutningene de tar er kongruente med deres suksess i selskapet.

Samspillet mellom ansatte og deres nærmeste leder og medarbeidere spiller en rolle i ansattes moral. Effektiv, harmoniske mellommenneskelige relasjoner styrker ansattes moral og få ansatte til å føle at det å gå på jobb er en verdifull innsats i tillegg til å samle inn en lønnsslipp.

Relasjonen til deres nærmeste leder og deres kommunikasjon og samhandling med topplederne er også viktig. Ansatte ønsker å føle seg som om de er verdsatt likt med andre ansatte og blir holdt i seriøs respekt av seniorteamet av ledere.

Positive ansattes moralske kritikere

Når ansatte misliker lederen sin og konkurrerer med medarbeidere om oppmerksomhet og takknemlighet, er moralen generelt lav. Hvis ansatte mangler tillit til selskapets ledelse og retning, vil moralen også bli påvirket. Når en ansatt er usikker på hva som forventes av dem (og dermed opplever mangel på prestasjoner), er moralen lav.

Trinn for å forbedre ansattes moral

Faktorer som kan bidra til positiv ansattes moral inkluderer følgende:

  • Gi rimelige, støttende ledere og ledere som har integritet og vil behandle ansatte rettferdig og konsekvent. Unngå favorisering .
  • Behandle ansatte med respekt.
  • Behandle ansatte som om de er en av organisasjonens viktigste ressurser
  • Gir regelmessig ansattes anerkjennelse .
  • Iverksette handlinger som styrker ansatte slik at de kan ta beslutninger om jobbene sine.
  • Tilby åpen og regelmessig kommunikasjon om saker som er viktige for ansatte.
  • Gi tilbakemelding og coaching.
  • Tilbyr fordeler og kompensasjon over bransjegjennomsnittet.
  • Gi ansatte mulighet til å utvikle sine faglige ferdigheter og sin karriere.
  • Gi ansatte fordeler og bedriftsaktiviteter.

Du kan måle organisasjonens suksess, delvis, ved å måle ansattes tilfredshet. Å bygge positiv arbeidsmoral er ikke vanskelig; det krever bare lyst, tid og engasjement fra ledelsen og organisasjonen.