Det er ikke så enkelt som du kan anta

Vervet kvinnelig luftvåpensoldat

••• Sean Murphy / Getty Images

Det er mulig å overføre fra de aktive tjenesterekkene til nasjonalgarden eller reservene. Faktisk er veien ganske pent asfaltert for å gjøre overgangen nesten sømløs. For å være reservist i en hvilken som helst tjenestegren eller nasjonalgarde, er det imidlertid ganske vanskelig å gå over til aktiv tjenestestatus.

Det er ingen enkel overføringsprosess

Det kan faktisk ta måneder å behandle. En reservist eller vaktmedlem må først løslates fra sin reservestatus og i utgangspunktet søke om å bli med i de aktive tjenesterekkene. Det betyr å finne en rekrutterer for å hjelpe deg med behandlingen til militæret (aktiv). Komponentene for vakter, reserver og Active Duty er alle forskjellige. Med svært få unntak (mest for medisinske fagpersoner), kan man ikke bare gå over fra reservene/vakten til aktiv tjeneste. Man må få godkjent utskriving fra reserve/vakt komponenten og deretter separat behandle for verving (eller kommisjon) for aktiv tjeneste.

Unntak: Noen Army Reserve og Hærens nasjonalgarde soldater som i dag er aktivisert kan søke om direkte overgang til aktiv tjeneste.

Imidlertid kan man søke reservene og/eller nasjonalgarden om en 'betinget løslatelse.' I utgangspunktet sier en 'betinget utgivelse' at reservekomponenten. eller National Guard godtar å frigjøre deg fra resten av forpliktelsen din hvis du blir akseptert for verving eller utnevnelse til en aktiv tjenestetjenestekomponent. Uansett offisiell prosess er fortsatt lang.

Her er en liste for å komme i gang med prosessen

  1. Møt en Active Duty-rekrutterer. For å starte den betingede frigjøringsprosessen, må du se en aktiv rekrutterer.
  2. Få en DD-368 signert av rekruttereren (dette er et betinget utgivelsesskjema ). Rekruttereren er den eneste personen som kan be om en betinget løslatelse. Han/hun gjør dette ved å sende inn en DD-skjema 368 , Forespørsel om betinget frigivelse . Dette skjemaet skal være signert av medlemmet og den aktive rekruttereren.
  3. Snakk med din kommandokjede og få deres støtte. Det er viktig å innse at en betinget løslatelse ikke trenger å godkjennes. Det er helt opp til vakt/reserve-komponenten. Hvis enheten eller komponenten din er underbemannet i din spesielle MOS/AFSC/Rating, kan de ikke godkjenne den betingede utgivelsen. Det er også viktig å forstå at dette ikke nødvendigvis er en rask prosess. Så det er viktig at du gir god tid til at DD Form 368 kommer seg gjennom gjennomgangsprosessen.
  4. Send inn DD-368 sammen med hele din militære post til enheten din.
  5. Pakken din med DD-368 vil bli flyttet opp i kommandokjeden til det generelle nivået. Vær forberedt på å vente i flere måneder. Dessuten er det ingen dårlig idé å lage dupliserte kopier av alt, siden det alltid er historier om at kommandokjeden mister pakken.
  6. Når pakken din når den endelige godkjenningsmyndigheten, vil du snart lære skjebnen din. Hvis kommandoen godkjenner den, har du en betinget frigjøring for å delta i aktiv tjeneste. Hvis kommandoen nekter det, blir du i reservene for å fullføre kontrakten din.

Å verve seg som tidligere tjenestekandidat

Hvis den betingede løslatelsen er godkjent, kan du verve deg (gjennom den aktive rekruttereren) som en ' tidligere service kandidat.' (Eller søk om OCS/OTS). Dette gjelder med mindre du ennå ikke har vært på grunnleggende opplæring som vakt eller reservist. Hvis du ennå ikke har vært gjennom grunnleggende opplæring, og du får en betinget løslatelse godkjent, er du normalt vervet i aktiv tjeneste som ikke-forutgående tjenestekandidat (som tilbyr mer vervingsmuligheter ).

Hvis din betingede løslatelse er godkjent, vil du normalt fortsatt være pålagt å bore med din vakt-/reserveenhet, inntil du faktisk går inn i aktiv tjeneste.

Dessverre er tidligere tjenestekandidater blant de laveste på den rekrutteringsprioriterte totempolen. Rekrutterere får ikke vervingskreditt for verving tidligere service kandidater (dvs. tidligere tjeneste teller ikke mot deres rekrutteringskvoter). Derfor er noen rekrutterere ikke så begeistret for å gjøre alt papirarbeidet (inkludert det ekstra papirarbeidet det krever for tidligere tjenestekandidater) for en rekrutt de ikke får kreditt for (mange rekrutterere vil heller bruke sin svært verdifulle tid på å jobbe med tiltredelser uten tidligere tjeneste fordi disse rekruttene telles mot vervingskvotene deres).

Rekrutterte i tidligere tjeneste får ikke alt verving insentiver tilgjengelig for søkere uten tidligere tjeneste (Unntak: Noen tjenester tilbyr bonuser for gjenopptakelse av tidligere tjeneste for tidligere tjeneste som allerede er kvalifisert i visse akutte mangeljobber).

Vanligvis, hvis en tidligere rekruttering har en MOS/AFSC/RATING som direkte konverterer til en MOS/AFSC/RATING for den aktive tjenesten de prøver å verve seg til, og hvis tjenesten har et nåværende behov for personell i den MOS /AFSC/RATING, da er det obligatorisk at rekrutten verver seg til den spesifikke jobben. Hvis søkeren er sertifisert i en jobb som ikke er i behov for øyeblikket av den aktive tjenesten de prøver å bli med i, eller hvis de har en jobb som ikke er kryssrelatert til tjenesten de prøver å bli med i, først da kan de verve seg til en annen jobb.

Betingede utgivelser godkjennes for en periode på seks måneder. Ved behov for forlengelse kan det gis ytterligere tre måneder. En kopi av Embetsed eller verving kontrakten skal returneres til den tapende komponenten innen den angitte tidsrammen.

Kvinne håndhilser på en mann på et jobbintervju.

••• Ariel Skelley / Blend Images / Getty Images

InnholdsfortegnelseUtvideInnholdsfortegnelse

Mens du er på et jobbintervju tror du kanskje at hvis du har de beste svarene på intervjuspørsmålene, vil du få jobben, men det er ikke nødvendigvis tilfelle. En stor del av suksessen til svarene dine er faktisk ikke-verbal kommunikasjon.

Dette inkluderer din kroppsspråk og det som er kjent som paralanguage – elementene i talen din i tillegg til ordene, som din intonasjon, talehastighet, pauser og sukk, og ansiktsuttrykk. Nonverbal kommunikasjon inkluderer også antrekk og stell.

Nonverbal kommunikasjon er like viktig som verbal kommunikasjon. Intervjueren vil observere din nonverbale kommunikasjon gjennom hele intervjuet. Hvis din ikke-verbale kommunikasjonsevner ikke er på nivå, spiller det ingen rolle hvor godt du svarer på spørsmålene.

Viktigheten av ikke-verbal kommunikasjon

Nonverbal kommunikasjon er viktig så snart du går inn døra på kontoret. Hvis du kommer til et intervju stinkende av sigarettrøyk eller tyggegummi, vil du allerede ha én streik mot deg. For mye parfyme eller for lite deodorant hjelper heller ikke.

Å ikke være kledd på riktig måte eller ha slitte sko vil gi deg en ny streik. Å snakke i mobiltelefonen eller lytte til musikk mens du venter på å bli innkalt til intervjuet kan være din siste streik.

Når du deltar i et videointervju, er det viktig å ha en profesjonell bakgrunn og få distraksjoner. Din profesjonelle tilstedeværelse vil bli evaluert slik den ville vært ved et personlig intervju.

Det som er viktig ved intervju er å fremstå som profesjonell, oppmerksom og selvsikker gjennom hele intervjuprosessen.

Hvordan forberede

Husk at bildet intervjueren har av deg når de først møter deg er det som kommer til å vare. Hvis du er slurvete, slurvete eller rotete, spiller det ingen rolle hvor godt du svarer på intervjuspørsmålene. Du kommer ikke til å få jobben.

Når du øver til et intervju, arbeid med din nonverbale kommunikasjon og dine andre intervjuferdigheter. Det kan være det som slår fast jobbtilbudet for deg. Du kan øve med en venn eller intervju coach som gjennomfører et falskt intervju og gir deg tilbakemelding. Du kan også filme deg selv og gjennomgå din nonverbale kommunikasjon.

Før du drar til intervjuet, sørg for at du er det kledd profesjonelt , er pent preparert, skoene dine er polerte, og du har ikke overdrevet parfymen eller aftershave (ingen er bedre enn for mye).

For å øke sjansene dine for å gjøre et godt inntrykk under en videosamtale, er det visse feil du bør unngå før og under intervjuet.

Hva du skal ta med til et intervju

Det er ting du bør ta med deg til intervjuet og ting du må legge igjen hjemme. Å følge rådene i disse listene vil bidra til å forbedre din ikke-verbale kommunikasjon:

  • Portefølje- eller puteholder med en kopi av CV-en din og en liste over referanser
  • Arbeidsprøver (hvis relevant)
  • Notisblokk og penn
  • Pust mynte (før du går inn i bygningen)

Hva du ikke bør ta med til et intervju

  • Mobiltelefon
  • Gum
  • Sigaretter
  • Sukkertøy
  • Brus eller kaffe
  • Slitede sko og rotete eller ikke så rene klær

Mens du venter

Måten du sitter i lobbyen, måten du hilser på resepsjonisten og intervjueren, og måten du venter på, vil alle ha innvirkning på om du kommer til å bli vurdert for jobben. Vær vennlig og hyggelig, men ikke anmassende. Hvis du trenger å vente, sitte stille (ingen telefonsamtaler) og tålmodig.

Nonverbal kommunikasjon under intervjuet

  • Få øyekontakt med intervjueren i noen sekunder av gangen.
  • Smil og nikk (på passende tidspunkt) når intervjueren snakker, men ikke overdriv. Ikke le med mindre intervjueren gjør det først.
  • Vær høflig og hold en jevn tone til talen din. Ikke vær for høyt eller for stille.
  • Ikke slurv.
  • Slapp av og len deg litt fremover mot intervjueren slik at du virker interessert og engasjert.
  • Ikke len deg tilbake. Du vil se for uformell og avslappet ut.
  • Hold føttene på gulvet og ryggen mot den nedre delen av stolen.
  • Vær nøye med intervjueren. Ta notater hvis du er bekymret for at du ikke vil huske noe.
  • Lytte.
  • Ikke avbryt.
  • Hold deg rolig. Selv om du hadde en dårlig opplevelse i en tidligere stilling eller ble sparket, hold følelsene dine for deg selv og ikke vis sinne eller rynke pannen.
  • Ikke sikker på hva du skal gjøre med hendene? Hold en penn og notatblokken eller hvil en arm på stolen eller på fanget, så du ser komfortabel ut. Ikke la armene fly rundt i rommet når du gjør et poeng.

Nonverbal kommunikasjon på slutten av intervjuet

Før du forlater intervjuet, sørg for å gi intervjueren et nytt håndtrykk og smil. På vei ut, si farvel til resepsjonisten eller noen andre du snakket med under intervjuet.

Din verbale kommunikasjon er også viktig. Ikke bruk slang. Snakk klart og bestemt. Husk oppførselen din og takk intervjueren for at han tok seg tid til å møte deg.

Å fokusere på én oppgave om gangen hjelper deg å gjøre en bedre jobb raskere

Mann som biter på en bærbar datamaskin for å få med seg noen jobb-e-poster

••• PeopleImages / Getty Images

Som ledere , bruker vi for mye av dagen på å prøve å bruke mer arbeid på mindre tid. En vanlig reaksjon for overarbeidede fagfolk på alle nivåer er å forsøke å multitaske ved å utføre flere aktiviteter samtidig. Problemet er det multitasking fungerer ikke.

Hvorfor multitasking ikke er den mest effektive tilnærmingen

Tenk deg for eksempel at når du pusser tennene om morgenen, begynner du å tenke på rute til et stort møte senere på dagen. Det krever ikke mye av hjernens prosessorkraft for å pusse tennene, og du kan kanskje konsentrere deg om agendaen mens du mekanisk håndterer morgentennene dine.

Men hva med to oppgaver som krever mer av hjernens kapasitet? Du snakker kanskje i telefonen mens du lager frokost. Det kan hende du får begge oppgavene riktig utført, men muligheten for feil på grunn av manglende oppmerksomhet er stor.

Chunking som et alternativ til multitasking

'Chunking' beskriver hvordan menneskelig minneutnyttelse fungerer. Det er viktig å huske dette konseptet når vi ser på å fullføre flere oppgaver samtidig. Vi bytter faktisk mellom dem i stedet for å gjøre dem samtidig (selv om det kan virke som om de er samtidige når du pusser tennene).

Tenk deg at du er i telefonen når noen kommer inn på kontoret ditt. De ber om råd eller en rask avgjørelse om et problem. Du slutter å høre på personen på telefonen kort, skanner lappen foran deg, skriver et svar og går tilbake til telefonsamtalen. Du gjorde ikke de to aktivitetene (telefonsamtale og personlig samtale) samtidig.

Du gjorde faktisk tre oppgaver i rekkefølge: startet telefonsamtalen, hadde den personlige samtalen og gjenopptok deretter telefonsamtalen. Akkurat som i frokosteksemplet ovenfor, kunne du ha fått begge gjort bedre, og på kortere totaltid, hvis du hadde gjort dem etter hverandre i stedet for samtidig. Grunnen er at når du begynner på hver oppgave, må du fokusere på den og komme i gang.

Den ineffektive oppstartstiden for multitasking

Da du startet telefonsamtalen, måtte du tenke på det, finne telefonnummeret og ringe. Når du ble avbrutt, måtte du finne ut hva personen ønsket deg for å kunne gi dem en avgjørelse. Til slutt, når du gjenopptok telefonsamtalen, måtte du huske hvor du slapp. Du har kanskje til og med måttet si, 'Beklager, noen kom inn. Hva var det du sa?'

Jo flere starter og stopp du gjør i løpet av dagen, jo flere av disse tidkrevende oppstartsmomentene har du. Disse øyeblikkene er ikke-produktiv tid. Hvis du har en daglig rapport å utarbeide, er nok oppstartsmomentet ganske kort sammenlignet med det for rapporten du bare gjør kvartalsvis. Likevel, hvis du utarbeider den rapporten og du blir avbrutt, har du nesten like lang tid på oppstart hver gang.

La oss for eksempel si at du kan skrive en rapport på 30 minutter uten avbrudd. Det kan imidlertid ta flere timer hvis uplanlagte oppgaver og avbrudd dukker opp i løpet av dagen. Denne betydelige forsinkelsen kommer ofte ikke så mye fra de faktiske avbruddene som tiden det tar å starte rapporten om og om igjen.

Hvorfor du bør prøve Chunking

OK, noen ganger må du multitaske. Jobben din kan være operativ, så hva er bedre enn multitasking? Chunking er bedre for produktivitet .

Chunking er konseptet med å dele opp dagen i større biter i stedet for å reagere på konstante avbrudd. Jo flere biter av tid du kan bruke på spesifikke oppgaver, jo færre oppstartsøyeblikk vil du ha, og effektiviteten forbedres tilsvarende. Siden du ikke kommer til å bruke så mye tid i oppstartsøyeblikk, vil du ha mer tid, og du vil få gjort mer. Som en bonus, siden du vil være i stand til å fokusere på den enkeltstående oppgaven, vil du gjøre det bedre.

Som sidefelt, prosjektledere for lenge siden funnet ut kraften til denne teknikken og skapte sin egen versjon av 'chunking' via strukturprosessen for arbeidssammenbrudd.

Hvordan komme i gang med Chunking på jobben

Så, hvordan kan du begynne å chunke?

  • Start i det små til du får følelsen av det. Velg én enkelt oppgave, kanskje din ukentlige rapport.
  • Sett av de 30 minuttene du vet det vil ta.
  • Lukk døren eller sett opp et skilt der det står 'Genius på jobben' eller noe sånt, og deretter konsentrer deg om rapporten og ingenting annet enn rapporten.
  • Ignorer telefonen.
  • Ikke sjekk e-post.
  • Bare skriv rapporten.

Forsøk det samme med telefonsamtaler, medarbeidermøter og andre vanlige aktiviteter. Fokuser, kutt ut dagene dine, og etter noen uker med trening vil du føle deg og bli mer effektiv.

Bunnlinjen

Ikke kast bort så mye av tiden din på å prøve å multitaske. Gjør deg selv mer effektiv og mer produktiv ved chunking. Selv om begrepet er vanskelig, er konseptet effektivt.

Oppdatert av Art Petty

Dialog

••• GARO / Getty Images

InnholdsfortegnelseUtvideInnholdsfortegnelse

Som en del av intervjuprosess , vil arbeidsgivere kanskje vurdere hvordan du vil reagere på tilsyn hvis du blir ansatt. De vil prøve å finne ut om du har problemer med autoritet, så intervjueren kan stille spørsmål om din foretrukne veileder i et forsøk på å finne ut hvor godt du vil jobbe innenfor selskapets ledelsesramme.

Enten du har hatt gode tidligere erfaringer med ledere eller de var et kollektivt mareritt, kan det å svare på dette spørsmålet riktignok være litt som å gå på stram tau. Det kan hjelpe å ha en fast plan for hva du vil si – og ikke si.

Slik svarer du på spørsmål om din ideelle sjef

Hvordan du svarer på dette spørsmålet vil avhenge av hva slags jobb du søker på. Hvis du ser etter en stilling der det forventes at du jobber på egenhånd, er din ideelle sjef sannsynligvis en som ikke prøver å mikroadministrere.

Skal du derimot være en del av et team, er han eller hun kanskje en med gode organisatoriske talenter, i stand til å tydelig kommunisere oppgaver og forventninger.

Undersøk selskapets organisasjonsstruktur før intervjuet ditt, slik at du har en god ide om ledelsesstilen deres. Deretter skreddersyr svaret ditt slik at det viser hvordan du sømløst kan tilpasse deg systemet deres.

Prøv å finne en balanse. Du vil legge vekt på din evne til å jobbe selvstendig og din komfort med å ta veiledning fra en sjef. Du vil ikke fremstå som at du trenger for mye eller for lite tilsyn. Tenk på jobben du intervjuer for før du svarer, og prøv å anslå hvor mye ledelse arbeidsgiveren vil forvente at du vil kreve. Bruk dette til å veilede svaret ditt.

Legg vekt på din tilpasningsevne. Del hvordan du har trivdes med en rekke tilsynsstiler i fortiden din. Vær forberedt på å gi eksempler på hvordan du har vært produktiv med forskjellige typer sjefer ... men ikke for mange. Du ønsker ikke å komme ut som en jobbhopper med en forbløffende, lang liste over tidligere jobber.

Ta gjerdet. En god strategi er å spille det trygt og nevne noe bra om begge sider av ligningen, å jobbe uavhengig kontra med en veldig praktisk veileder.

Ikke bli for revet med svaret ditt. Mindre er mer – og mindre kan gå galt – når du holder svarene kort og godt, så unngå å bli for ordrike. Ikke antyd at du har urealistiske forventninger til en overmenneskelig leder eller at du vil være for trengende som ansatt. Jo mindre du sier, jo mindre sannsynlig er det at du snubler. På samme måte vil ikke svar på ett ord duge.

Eksempel på spørsmål og svar

Her er noen eksempler på hvordan du kan svare på spørsmål om din ideelle sjef. Bruk dem som modeller når du lager dine egne svar mens du øv deg på intervjuet ditt .

Spørsmål: Beskriv din ideelle sjef.

Min ideelle sjef vil oppmuntre til tydelig kommunikasjon mellom seg selv og hennes ansatte. Jeg tror at kommunikasjon – personlig, så vel som via telefon og e-post – er avgjørende for et vellykket forhold mellom arbeidsgiver og arbeidstaker.

Utvide

Hvorfor det fungerer: Dette er et godt eksempel på hvordan man kan holde svaret enkelt. Det er også et veldig trygt svar fordi det fokuserer på en felles kvalitet – tydelig kommunikasjon – som er en fordel i enhver leder, uansett hvilken bransje de har.

Spørsmål: Hvilke typer ledere har du jobbet for, og hvilken type foretrekker du?

Jeg har jobbet under arbeidsgivere med en rekke ledelsesstiler. Jeg har hatt noen arbeidsgivere som oppmuntrer til mye selvstendig arbeid, og andre som foretrekker å gi klare, spesifikke instruksjoner. Jeg trives i begge miljøer. Jeg jobber meget godt selvstendig, men vet også når jeg skal stille spørsmål.

Utvide

Hvorfor det fungerer: Denne kandidaten viser hvordan hun kan tilpasse seg ulike lederstiler, selv om hun foretrekker å jobbe selvstendig. Hun er dermed i stand til å finne den perfekte balansen som en ansatt som er åpen for veiledning, men som ikke krever for mye veiledning.

Spørsmål: Beskriv din verste sjef.

Jeg verdsetter en arbeidsgiver som kommuniserer tydelig med sine ansatte. Jeg er en sterk skriftlig og muntlig kommunikator, og jeg setter pris på arbeidsgivere som verdsetter disse ferdighetene. Tidligere har jeg hatt noen arbeidsgivere som har vært mindre enn tydelige i å formidle ideene og retningene sine. Selv om jeg jobber veldig godt selvstendig og ikke krever overdreven tilsyn, setter jeg pris på arbeidsgivere som snakker tydelig til ansatte.

Utvide

Hvorfor det fungerer : Her tar intervjuobjektet den store veien og unngår fristelsen til å kritisere en tidligere arbeidsgiver. Han trekker heller ikke ut en eneste veileder, men snakker i stedet generelt.

Hva du ikke skal si

Aldri kritiser en tidligere veileder. Din potensielle arbeidsgiver vil sannsynligvis anta at du er en vanskelig ansatt hvis du tilbyr en liste over klager, uansett hvor velfortjente de måtte være. Du vil ikke ha dette. Selv når en intervjuer ber deg beskrive din minst favorittsjef, fokuser på hvordan du fortsatt var vellykket i dette miljøet og legg vekt på det du ser etter hos en leder i stedet for egenskapene du misliker.

Ikke utdyb. Prøv å fokusere på bare en eller to tidligere sjefer/arbeidsgivere, slik at du ikke kommer ut som en jobbhopper.

Flere intervjuspørsmål om sjefer

  • Hvis du visste at sjefen din tok 100 % feil om noe, hvordan ville du taklet det? Beste svar
  • Hvem var din beste sjef og hvem var din verste? Beste svar
  • Hva forventer du av en veileder? Beste svar
  • Har du noen gang hatt problemer med å jobbe med en leder? Beste svar
  • Hva er den største kritikken du har fått fra sjefen din? Beste svar

Viktige takeaways

HOLD DET GENERELT: Fokuser på egenskaper – som åpen kommunikasjon eller gode organisasjonsevner – som kjennetegner alle gode veiledere.

HOLD DET POSITIVT: Ikke kritiser en tidligere sjef direkte, selv om du er invitert til det.

HOLD DET ENKELT: Avstå fra å tilby en lang gjenfortelling av dine tidligere forhold til ledere. Bruk i stedet svaret ditt til å illustrere hvordan du vil akklimatisere deg til arbeidsgiverens ledelsesstil.

Lær om lønn, nødvendige ferdigheter og mer

InnholdsfortegnelseUtvideInnholdsfortegnelse Parachute Rigger

Tim Liedtke/The Balance

Fallskjermriggere, kategorisert som militær yrkesspesialitet (MOS) 92R, overvåke eller pakke og reparere last- og personellskjermer. De rigger også utstyr og leverer containere for airdrop og reparasjon av tekstil- og lerretsartikler, svømmehudsutstyr og klær.

Fallskjermrigger plikter og ansvar

Denne jobben krever vanligvis evnen til å utføre følgende arbeid:

  • Rigg forsyninger
  • Utfør inspeksjon
  • Inventar utstyr
  • Vedlikeholde utstyr
  • Utfør rutinemessige hopp

Fallskjermriggere produserer og setter sammen luftdråpeplattformer, dempingsmaterialer, riggekomponenter, riggforsyninger, utstyr og kjøretøyer for luftdropp. De er også ansvarlige for lasting og sikring av forsyninger i fly. Kanskje viktigst av alt, disse soldatene tester og inspiserer fallskjermer, deres uttrekks- og frigjøringssystemer og alle tilhørende deler. Disse testene utføres før og etter bruk og med jevne mellomrom for å sikre at utstyret alltid er trygt for bruk i den virkelige verden.

Ved behov reparerer og erstatter disse soldatene airdrop-utstyr, inkludert fallskjermer, og sørger for at maskinene og verktøyene som brukes til disse reparasjonene er godt vedlikeholdt og fungerer som de skal. Alle fallskjermriggere forventes å kunne utføre et hopp når som helst med hvilken som helst fallskjerm pakket av en hvilken som helst rigger.

Når en fallskjermrigger er erfaren, vil de inspisere luftdroppeutstyr og gjennomføre regelmessige kvalitetssikringsinspeksjoner. De vil også trene soldater av lavere klasse i hvordan de skal pakke og reparere fallskjermer og annet luftdråpeutstyr, og kaste utstyr som ikke lenger er trygt for bruk eller for gammelt for fremtidige luftdropp.

Fallskjerm Rigger Lønn

Lønnsgraden for fallskjermriggere, fra og med 2019, varierer fra E-1 til E-4, de fire laveste klassifiseringene for vervede soldater. Hvor soldater faller på E-3 og E-4 lønnsområder er avhengig av erfaring. Spesialister når den høye enden av lønnsområdet etter seks års erfaring. Soldater på disse lønningsgradene kan også tjene farelønn som varierer fra ytterligere $150 per måned til $165 per måned. I tillegg mottar alle vervede soldater en godtgjørelse på $368,29 per måned for mat og drikke.

Når soldater er utplassert, er de berettiget til bostøtte som varierer ut fra hvor de bor. Gjennomsnittlig godtgjørelse for soldater i lønningsgradene E-1 til E-4 varierer fra $1 118,29 per måned uten pårørende til $ 1 434,83 ​​per måned med pårørende.

Årlig kan disse godtgjørelsene utgjøre alt fra rundt $19.638 til $23.617 i tillegg til soldatenes lønn hvis soldater er utplassert.

  • E-1 lønn (privat): $19 659,60 ($9,45/time)
  • E-2 lønn (Privat andre klasse): $22 035,60 ($10,59/time)
  • E-3 lønnsområde (privat førsteklasse): $23 173,20 til $26 121,60 ($11,14 til $12,56/time)
  • E-4 lønnsområde (spesialist): $25,668 til $31,158 ($12,34 til $14,98/time)

Kilde: Militære rekker

Utdanning, opplæring og sertifisering

Et videregående diplom av en GED er nødvendig for å verve seg til hæren, men å bli en fallskjermrigger krever ekstra opplæring.

  • Opplæring: Fallskjermriggere må bruke 10 uker på grunnleggende kamptrening og ytterligere 16 uker på avansert individuell trening for å lære spesifikke ferdigheter som riggeteknikker, vedlikehold og mer. I tillegg må fallskjermriggere ta Forsvarets yrkeskompetansebatteri (ASVAB) test og oppnå minst 88 i generelt vedlikehold (GM) og 87 i kamp (CO).
  • Utdanning: Et videregående vitnemål eller GED er minimumskravet for verving. Det er imidlertid ingen garanti for at alle som oppfyller disse kravene vil bli akseptert. De med høyskolegrader eller noen høyskolepoeng vil ha en bedre sjanse.

Fallskjermrigger ferdigheter og kompetanser

For å være kvalifisert som fallskjermrigger, er høy oppmerksomhet på detaljer og kunnskap om butikkmekanikk blant de nyttige ferdighetene som trengs.

  • Nøyaktig: Få jobber legger så stor vekt på denne spesielle egenskapen. En feil kan være tragisk, så det er flere kontroller og re-sjekker involvert. De som ikke følger nøye med på selv de minste detaljene vil ikke klare seg som fallskjermrigger.
  • Mekanisk tilbøyelig: Jobben innebærer mye vedlikehold og reparasjon, så fallskjermriggere bør være komfortable med den typen prosesser.
  • Lagspiller: Som oppmerksomhet på detaljer, er dette av største betydning for denne karrieren. Fallskjermriggere pakker fallskjermer som andre soldater skal bruke, så det er helt nødvendig å bygge tillit.
  • Fokus på sikkerhet: Soldater som gjør denne typen arbeid må virkelig bry seg om sikkerheten til sine medsoldater. Den virkelige bekymringen bidrar til å bygge tillit og bidrar til å holde fallskjermriggere fokusert på viktigheten av jobben.

Job Outlook

U.S. Bureau of Labor Statistics gir ikke data for fallskjermriggere, men utenfor militæret er det fallskjermrigging og leverandørselskaper som ansetter personer med de spesifikke ferdighetene som fallskjermriggere har. Bedrifter som produserer eller selger overlevelsesutstyr søker også ansatte med slik erfaring.

Arbeidsmiljø

Arbeidsmiljøet avhenger i stor grad av om en soldat er utplassert eller ikke. Men selv om de ikke er utplassert, kan fallskjermriggere forvente å jobbe på flyplasser på eller rundt fly.

Fremdriftsplan

Det er ingen fast tidsplan for å være fallskjermrigger. Arbeidsoppgaver vil vanligvis finne sted på dagtid, men soldater som er utplassert i kampsoner må være forberedt til enhver tid.

Sammenligning av lignende jobber

Folk som er interessert i å være en fallskjermrigger, kan også vurdere en av følgende karriereveier som krever stor oppmerksomhet på detaljer, oppført med median årslønn:

Kilde: U.S. Bureau of Labor Statistics, 2018

Å oppleve avvisning er smertefullt, men også en potensiell læringsopplevelse.

Ansatt

•••

Judith Haeusler / Getty Images

InnholdsfortegnelseUtvideInnholdsfortegnelse

Har du opplevd avslag på jobben? Du kan oppleve avvisning av mange årsaker. De har alle én ting til felles. Å bli avvist er smertefullt, men mange tilfeller av avvisning er også muligheter for læring.

Du kan bare utføre disse to oppgavene: lære og svare på den tiltenkte meldingen. Hvis du er villig til å praktisere personlig mot og søke tilbakemelding etter avvisningen din, kan du gjøre begge deler.

Eksempler på arbeidsplassavvisning

Faktisk avvisning og følelser av avvisning forekommer i en rekke arbeidsrelaterte situasjoner. Faktisk kommer avslag fra store og små arrangementer og aktiviteter. Avvisning kan ramme deg uventet, eller du kan forutse det basert på oddsen for at du vinner en ettertraktet kontrakt. Du kan oppleve avvisning når du:

  • Fikk ikke omsøkt forfremmelse ,
  • Ikke valgt for en plommeoppgave,
  • Kunne ikke motta en invitasjon til en populær kollegas fest,
  • Ble avvist for en date av en attraktiv kollega,
  • Ikke tildelt et ønskelig, svært synlig prosjekt som du søkte på,
  • Hadde sjefen din avlyst det fjerde ukentlige møtet på rad med deg,
  • Tapte et salg til en konkurrent,
  • Mottok en mindre enn forventet lønnsøkning ,
  • Hadde en betydelig kollega ta æren for et prosjekt du har bidratt til, eller
  • Ble offentlig beskyldt og kritisert for feil i et forslag.

Håndtere avslag på jobben

Du kan lære å håndtere avvisning effektivt. Du kan aldri kontrollere de triste og ulykkelige følelsene som følger med avvisning på jobb, men du kan bli mye mer komfortabel med å håndtere avvisning. Å ta avvisning personlig gjør det mye vanskeligere for deg å bli avvist følelsesmessig. Det er mye bedre å gå tilbake fra følelsene av personlig avvisning og vurdere omstendighetene så objektivt du kan.

Her er de syv trinnene du må ta for å håndtere avslag på jobb.

Styrk motet ditt

Du føler deg sannsynligvis ganske lav som følge av avslaget. Så du må jobbe med deg først. Gi deg selv en peptalk. Hvis din indre stemme uttrykker negativitet, fortell stemmen at den er feil.

Tenk på alt det positive du vil oppleve hvis du er modig og prøver å lære alt du kan om årsakene til og omstendighetene til avvisningen din.

Erkjenne at avvisning kan være rettferdig og upartisk. Kanskje kandidaten var mer kvalifisert enn deg for muligheten. Kanskje din kollega allerede er i et langvarig forhold. Kanskje har kollegaen din konsekvent ikke blitt kalt på teppet for negativ oppførsel tidligere – fordi andre ansatte var uvillig til å utøve profesjonelt mot .

Uansett årsak, vil du aldri forstå og takle avvisning hvis du ikke kan samle mot til å slå det direkte.

Administrer følelsene dine

Jada, du føler deg dårlig. Men du vil ikke motta fornuftig tilbakemelding fra en kollega eller sjef hvis du gråter gjennom møtet. Er du sint og lar det sive inn i samtalen, vil du oppleve det samme. De fleste medarbeidere ønsker ikke å forårsake smerte.

Hvis din kollega eller sjef føler at smerte og et følelsesmessig utbrudd er resultatet av samtalen deres med deg, vil de gi deg mindre tilbakemelding. Eller, enda verre, tilbakemeldingene du mottar vil være så desinficerte at de sjelden er praktiske eller relevante. Verst av alt? Sjefen din eller kollegaene dine vil føle seg manipulert av følelsene dine; dette er aldri en positiv faktor for deg ytelsesforbedring , potensielle kunder i din bedrift, eller muligheter etter et første avslag.

Be om tilbakemelding og innhent informasjon

Kanskje du gjør kollegene dine eller lederen gale med din negative tilnærming til jobb. Kanskje bruker du så mye energi på kresne detaljer at prosjektteamene ikke vil jobbe med deg. Kanskje har du skrytt av dine suksesser og mål så ofte at kollegaer unngår deg og ikke støtter deg.

Nå er tiden inne for å finne ut hvorfor du ble avvist. Hvis du er åpen for å motta tilbakemeldinger og demonstrere denne åpenheten overfor medarbeidere, vil du få mange tilbakemeldinger. Hvis du krangler, benekter, klandrer eller angriper personen som gir deg tilbakemelding, vil den brønnen umiddelbart tørke ut.

Lær av avvisning

Behandle all informasjon du mottok fra oppfordringene dine for tilbakemelding. Prøv å opprettholde åpenheten for å lære av det du blir fortalt i stedet for å automatisk avvise tilbakemeldingen.

Midt i alle ordene som folk bruker for å informere deg om dine mangler eller de bedre kvalifikasjonene til en annen ansatt, se etter informasjonskjerner du kan bruke.

Hvis du automatisk avviser informasjonen, lærer du ikke, og du vil ikke kunne endre ytelsen eller oppførselen din. Det er vanskelig å høre mindre enn positive tilbakemeldinger om deg selv. Du er menneskelig og følelsene dine er involvert.

Be om avklaring ved behov

Folk som gir tilbakemelding er også mennesker. De kan skjule manglene dine på grunn av sitt eget ubehag. Så du må lytte til det de ikke sier også. Still spesifikke spørsmål for å lære mer.

Husk at du har rett til å avvise deler av eller hele tilbakemeldingen avhengig av om du mener den er ekte og nyttig. Men lær av informasjonen du mottar. Bruk den informasjonen du kan for å være klar når neste mulighet byr seg.

Ta positive handlinger for å utvikle eller endre

Lag en plan for deg selv, og involver kanskje din leder i diskusjonen, avhengig av kvaliteten på forholdet. Identifiser medarbeidere som vil gi deg tilbakemelding om forbedring. Begynn å gjøre de nødvendige endringene.

Avhengig av hvilke råd du har mottatt, kan du ha en liste over handlingstrinn for å forberede deg på neste mulighet. For eksempel med eller uten selskap undervisningshjelp , delta på de nødvendige timene hvis det var mangelen som ble notert i avslaget ditt.

Samarbeid med lederen din for å identifisere måter du kan få den erfaringen som trengs for forfremmelsen eller sidemuligheten. Nøkkelen er å lage og implementere planen din.

Ta kontakt hvis du ikke kan gjøre endringen på egen hånd

Trengte konkrete arbeidshandlinger som har lite å gjøre med å forbedre ytelsen din, kan også følge en avvisning. Hvis du oppdager at prisene dine ikke vil slå konkurrentene, samarbeid med de riktige personene for å endre prisene.

Konfronter kollegaen som tok æren for arbeidet ditt og la dem vite at du ikke vil tolerere det i fremtiden. Når du jobber med denne kollegaen igjen, pass på å overvåke atferden og sørge for at sjefen din er klar over situasjonen. Ikke la gjentatt oppførsel fra andre holde deg nede.

Gjør fremgangen din kjent

Ingen følger nøye med på fremgangen din og erfaringen din. Dine medarbeidere og ledere har for mye annet å gjøre i sine egne jobber. Så det er viktig, og i din beste interesse, at du tuter på ditt eget horn av og til. Ikke ubehagelig, men la innflytelsesrike kollegaer få vite hva du gjør for å forbedre deg.

Nevn kursene du gjennomfører til sjefen din eller til en teamleder du beundrer. Møt lederen som du mottok det første avslaget fra for å fortelle ham eller henne om forbedringsplanen din. I tillegg til å gjøre ham eller hennes oppmerksomhet til innsatsen din, signaliserer du at når du spør om råd, tar du det. Lederen vil reagere positivt på forbedringsarbeidet ditt.

Søk litt trøst og sympati

Bare sørg for at sympatien du søker er kortsiktig. Sympati kan ikke komme i veien for at du gjør de tingene du må gjøre for å være forberedt når neste mulighet kommer.

Ingen liker en sutrete, så sutre bare litt, og gå videre. Den neste muligheten venter like utenfor ditt nåværende synsfelt. Vær klar når den kommer.

Fjernfangst av sjekk med en telefon

••• RyanJLane / E+ / Getty Images

InnholdsfortegnelseUtvideInnholdsfortegnelse

Seks og en halv prosent av amerikanerne har ikke en bankkonto, ifølge en FDIC-undersøkelse fra 2017. Hvis du er en av de 8,4 millioner husstandene uten bankkonto, finnes det alternativer tilgjengelig for å innløse lønnsslippen din. De fleste av disse alternativene har tilknyttede kostnader som overstiger kostnadene til noen banker, så det er verdt å vurdere muligheten for å åpne en bankkonto først.

Grunner til å åpne en bankkonto

Å åpne en bankkonto vil gjøre det enklere å innløse lønnssjekkene dine, og det er ikke dyrt å komme i gang. Det kan være raskt og enkelt å åpne en bankkonto, og i de fleste tilfeller kan du gjøre det på nett.

Lave avgifter

Du kan til og med få en brukskonto uten sjekkene. For eksempel tilbyr Key Bank en ' problemfri sjekkfri konto ' med et minimumsinnskudd på $10 og ingen månedlige avgifter. Etter de første 30 dagene som kontoinnehaver kan du sette inn en sjekk og få tilgang til midlene dine med kun én dags tilbakehold. Hvis du har en tilsvarende saldo på kontoen din, kan du innløse sjekken umiddelbart. Key Bank kan utstede deg en debetkort knyttet til kontoen som er akseptert praktisk talt overalt, så godt som kontanter, og vil være forsikret mot tap.

Sjekk alltid for å se om det er minimumssaldokrav og eventuelle gebyrer knyttet til en brukskonto.

Imidlertid tilbyr mange banker, som Key Bank, kontoer uten månedlige vedlikeholdsgebyrer så lenge du holder kontoen åpen i en bestemt tidsperiode.

Direkte innskudd

En bankkonto vil gjøre det mulig for deg å velge direkte innskudd fra din arbeidsgiver eller offentlige etater som Internal Revenue Service og Social Security. Pengene kan deretter brukes med debetkortet ditt uten å måtte gå til en bank eller sjekk-innløsende enhet.

Enkel tilgang til penger på kontoen

De fleste banker lar deg nå sette inn sjekker eksternt på nettet og deretter bruke disse midlene via et debetkort. En annen fordel med en bankkonto er å få tilgang til tjenester som Venmo, som lar deg motta midler fra andre parter og få dem overført til din bankkonto eller tilhørende debetkort. Hvis du overfører fra Venmo til et debetkort, skal du kunne få tilgang til midlene innen en time.

Hva du trenger for å innløse en sjekk

For å innløse en sjekk, må du vanligvis oppgi en eller to former for identifikasjon, inkludert bilde-ID, som førerkort, pass eller statlig legitimasjon med bilde. En offentlig utstedt legitimasjon med bilde er den beste og mest aksepterte legitimasjonen å bruke.

Hvor kan du innløse en lønnssjekk

Følgende alternativer er verdt å vurdere hvis du har bestemt at en bankkonto ikke er passende gitt dine omstendigheter.

Din arbeidsgivers bank

Du kan kanskje innløse sjekken gjennom banken din arbeidsgiver brukte til å utstede sjekken. Hvis det er en lokal filial, stikk innom og spør om de vil tilby den tjenesten. Sjekk også med arbeidsgiveren din for å se om de har avtalt med banken som utsteder sjekkene for å tilby denne tjenesten eller et rimelig alternativ.

I følge en undersøkelse av Min BankTracker , Citibank pålegger ikke et gebyr for å innløse en sjekk under $5 000 som er trukket på banken deres, og Capital One vil også innløse en sjekk trukket på banken sin gratis. Mange banker krever et gebyr, vanligvis fra $6 til $10, selv om noen banker vil kreve et høyere gebyr basert på en prosentandel av sjekkbeløpet.

Noen få banker vil innløse sjekker som ikke er generert av banken deres for ikke-kunder. Avgiftene vil generelt være høyere for denne tjenesten. Bank of America, for eksempel, belaster $8 per sjekk, opp til et maksimumsgebyr på $22,50.

De fleste banker vil kun kontante lønns- og statlige sjekker, og ikke personlige sjekker, for ikke-kunder.

Sjekk innbetalingskiosker

Sjekkinnløsingskiosker finnes i mange detalj- og nærbutikker. Noen tilbyr 24/7 check-innbetalingstjenester, mens andre kun er åpne når butikkens kundesenter er åpent. Alternativer for å motta betaling inkluderer kontanter eller betaling på et butikkgavekort hos noen store forhandlere. En ulempe med dette alternativet er en gebyrstruktur som ofte varierer fra 1 - 5%. 7-Eleven, for eksempel, belaster 0,99 % av sjekkbeløpet i kiosken sin.

Sjekk innbetalingstjenester i detaljbutikker

Sjekkinnløsningstjenester for lønnssjekker, offentlige sjekker, skattesjekker og postanvisninger er tilgjengelig hos mange Walmart butikker for en liten avgift—$4 for sjekker $1000 eller mindre og $8 for sjekker høyere enn $1000, med et maksimalt sjekkbeløp på $5000. Walmart vil også innløse en personlig sjekk på opptil $200 for et gebyr på $6.

KMart vil innløse lønn, offentlige og personlige sjekker (opptil $500) for $1 på de fleste deltakende steder.

Andre forhandlere, spesielt dagligvarebutikker og noen vinmonopol, ofte kontanter lønnsslipp. Med dagligvarebutikker kan det hende du trenger et butikkmedlemskort for å ha rettigheter til innløsning av sjekker. I mange tilfeller er det et gebyr knyttet til disse tjenestene. Sjekk med kundeserviceavdelingen for å se hvilke tjenester som tilbys.

Forhåndsbetalte bankkort

Noen finansinstitusjoner tilbyr forhåndsbetalte kort som du kan få uten å måtte åpne en bankkonto. I noen tilfeller kan du laste inn kontanter og sjekker på kortet ditt i en minibank eller via en app på telefonen. Du kan da bruke kortet ditt til å ta ut penger eller foreta kjøp. Merk at det vil være en månedlig avgift for disse tjenestene.

Sjekk innløse butikker

Et dyrt alternativ for å innløse sjekker er en sjekk-innløserbutikk. Sjekkutbetalingsbutikker krever vanligvis en prosentandel av sjekken og et fast gebyr. Noen kan pålegge et gebyr som tilsvarer en prosentandel av sjekkverdien. Andre kan kreve et fast gebyr på toppen av et prosentgebyr. For eksempel, for å innløse en $2000 sjekk, legger et $5 gebyr pluss 1% opp til et $25 fradrag fra lønnsslippen din.

Sjekkutbetalingsbutikker vil ofte gi et forskudd på lønnsslipper som ennå ikke er utstedt for en betydelig avgift, og vil ta inntektene fra den enkeltes lønnsslipp på leveringsdatoen. Disse lønningslånene er det dyreste alternativet, og når mottakerne først har blitt vant til en tidsplan for forskuddsbetalinger, er det mer sannsynlig at de kontinuerlig benytter denne tjenesten til en betydelig kostnad. I følge Consumer Federation of America kan lønningslån koste $15 til $30 for å låne $100 med renter på opptil 400% i løpet av et år.

Spør venner og familie

Noen personer uten bankkontoer henvender seg til sine svært pålitelige kontakter som har bankkontoer og ber dem om å innløse sjekker på deres vegne.

Informasjonen i denne artikkelen er ikke juridisk eller finansiell rådgivning og er ikke en erstatning for slike råd. Statlige og føderale lover endres ofte, og informasjonen i denne artikkelen gjenspeiler kanskje ikke din egen delstats lover eller de siste endringene i loven.

Artikkelkilder

  1. FDIC. ' 2017 FDIC National Survey of Unbanked and Underbanked Households ,' Åpnet 9. september 2019.


  2. CFPB. ' Hva er forskjellen mellom et forhåndsbetalt kort, et kredittkort og et debetkort? ,' Åpnet 8. september 2019.


  3. Consumer Federation of America. ' Hvordan lønningslån fungerer ,' Åpnet 8. september 2019.


Finne og ansette salgsstjerner

Forretningskvinne ved kontorpulten gjennomfører et intervju med en potensiell selger.

••• AMV Photo/Digital Vision/Getty Images

InnholdsfortegnelseUtvideInnholdsfortegnelse

Når du ansetter en ny selger, kan litt due diligence fra din side hjelpe deg med å sikre deg et svært dyktig teammedlem. Kandidatens svar på din intervju spørsmål er viktige, men de er bare én mulig kilde til informasjon om den personen.

Undersøk bakgrunnsinformasjon

Mens CVer alltid er nyttige for å måle en kandidats ferdigheter og kvalifikasjoner, er det visse karriereområder der ferdigheter i å utarbeide en CV oversettes direkte til ferdigheter i å utføre jobben selv. Forfattere, for eksempel, bør ha velskrevne, litterære CVer. For selgere gjenoppta – en kandidats primære markedsføringsverktøy – er en god indikator på deres salgsferdigheter.

  • Hvor godt selger de ferdighetene og kvalifikasjonene sine på CV-en?
  • Gir de konkrete eksempler på suksesser i tidligere jobber?
  • Er erfaringene deres beskrevet på en måte som viser at de passer godt for firmaet ditt?

En dårlig utformet CV bør definitivt heve noen røde flagg i tankene dine.

Test deres forskningsferdigheter

TIL god selger bør alltid gjøre leksene sine. Før du forteller kandidaten om bedriften din eller stillingen, spør hvorfor de søkte på akkurat denne jobben. Selgerens svar vil demonstrere hvor mye research de gjorde for deg og din bedrift før intervjuet. Også en kandidats holdning og oppførsel kan være talende.

  • Kom de enten i tide eller litt tidlig?
  • Var de høflige og hyggelige mot menneskene de møtte som resepsjonisten og sekretærene?

Selgere må se ut og opptre som den delen som de representerer din bedrift. Måten noen ser på et intervju på er sannsynligvis den beste de noen gang vil se på jobben. Måten selgere selger seg selv på er måten du kan forvente at de skal selge produktet eller tjenesten på.

  • Ble de kledd og stelt profesjonelt?
  • Så de deg i øynene, ristet hånden din bestemt (men ikke et beinsprekkende håndtrykk)?
  • Var deres hilsen varm og åpen og hadde de mottakelig kroppsspråk?
  • Kommuniserte de godt og snakket tydelig, eller snakket de for mye og for fort eller snakket knapt i det hele tatt?

Oppvarmingsspørsmål

Det kan også være lurt å få intervjuballen til å rulle ved å stille noen standard intervjuspørsmål. Dette er de de fleste hører på hvert intervju, og den potensielle medarbeideren bør være klar til å svare.

  • Hvordan føler du at din erfaring passer til denne jobbens behov?
  • Hva er et eksempel på stor suksess fra en tidligere jobb, og hvordan oppnådde du det?
  • Hva er en betydelig feil du gjorde, hvordan korrigerte du den og hva lærte du av den?
  • Hva er dine største styrker og svakheter, og hva gjør du for å lindre dine svakheter?

Salgsspesifikke intervjuspørsmål

Listen over mulige intervjuspørsmål er lang. Spørsmålene du stiller bør fokusere på de spesielle egenskapene du ønsker fra personen som skal representere produktene eller tjenestene dine. De bør gå lenger enn å be dem om å resitere erfaringsinformasjonen som vises på CV-en deres.

Velg kanskje en av de andre salgsstillingene og spør kandidaten hva de likte eller mislikte med å selge det produktet eller hvordan de gikk fram for å finne eller henvende seg til nye kunder. Legg merke til hva om noe de har å si om å følge opp prospektet etter avslutningen; dette er avgjørende for å bygge gjentatt virksomhet.

Andre salgsfokuserte spørsmål kan omfatte:

  • Hva er din forståelse av dette selskapets salgssyklus, og hvordan er det sammenlignet med det du har gjort tidligere?
  • Hva er salgsmålene dine, og hvordan er dine faktiske resultater sammenlignet med disse målene?
  • Hva ser du på som dette selskapets styrker og hvilke endringer tror du vil forbedre salg og produktivitet? Hvordan føler du at du kan bidra til denne forbedringen?
  • Hvilke nye markeder kan vi adressere, og hvordan vil du foreslå at vi utvikler disse markedene?

Silence Is Golden Evaluation

Hvis det er et etterslep eller en stillhet, se hvordan de håndterer det. Dette etterslepet er noe som kan oppstå i en salgssamtale, og en selger som skynder seg å koble til hver stillhet ved å pludre eller som ikke gjør noe i det hele tatt, vil ikke lykkes. Ta opp eventuelle problemer eller bekymringer du har, enten fra deres CV eller som svar på ting de forteller deg. I tillegg til å gi informasjonen du trenger, vil dette også demonstrere hvordan de vil håndtere lignende innvendinger eller stressende spørsmål som dukker opp under en salgssamtale.

Gode ​​selgere bygger broer

Ledetråder til en god salgspersona er de som forsøker å danne broer og bygge rapport med deg. Kanskje de la merke til bildet av seilbåten din, barna eller andre gjenstander og la det inn i samtalen eller delte en felles interesse. Denne interaksjonen skal ikke høres tvunget ut, men bør være naturlig. Å få folk til å føle seg komfortable med deg får dem til å se etter grunner til å gjøre forretninger med deg, en annen kritisk salgsferdighet.

Avslutt intervjuet

Mot slutten av intervjuet, gi dem en oversikt over hva du ser som selskapets mål, hva de kan forvente av kompensasjon – strukturen og et generelt utvalg – fordeler, reiseforventninger og andre slike jobbspesifikasjoner. Spør hvis de har noen spørsmål eller bekymringer om disse spesifikke. Kompensasjonsmulighetene er vanligvis grunnlønn, grunn pluss provisjon, eller ren provisjon . En selger som foretrekker en ren kommisjonsjobb har betydelig tillit til sine salgsferdigheter.Hvis de stiller minst ett eller to intelligente, relevante spørsmål, er det et utmerket tegn.

Kandidater som ikke har noen spørsmål til deg, brydde seg ikke om å undersøke bedriften din eller er for overveldet til å tenke på noe smart å si – ingen av dem er en god egenskap hos en selger.

Noter til slutt om de følger opp med et takkebrev eller e-post til deg. Hvis ansettelsestidsrammen av en eller annen grunn endres, gi beskjed til kandidatene. Det er enkel høflighet og viser dem at du ville være en god arbeidsgiver. Det hjelper også med å hindre potensielle stjerneselgere fra å ta imot tilbud andre steder mens du fortsatt streber gjennom ansettelsesprosessen.

Soldater som hilser

•••

John Moore/Getty Images

Vurderer du å verve deg til militæret igjen? Tidligere tjenestemedlemmer kan bruke litt brutt tid fra aktiv tjenestestatus og søke til bli med i militæret igjen , men det avhenger av om tjenestegrenen ser etter din spesielle MOS eller vurdering (militær yrkesspesialitet eller jobb). Hvis årskullet ditt er fullt for en bestemt enhet du ønsker å være med i, kan det være umulig å bli med på nytt.

Årsaken til at du forlot opprinnelig, typen utskrivning og gjenopptakelseskoden din vil også bli tatt i betraktning av den militære rekruttereren.

Det store spørsmålet er om du er kvalifisert til å melde deg inn igjen i militæret. Military Reenlistment Eligibility Code (RE) på din utskrivningsdokumenter (DD214) viser om du er kvalifisert, trenger en dispensasjon eller ikke er kvalifisert. Her er hvordan du tolker koden.

Reentry-kodene finnes på DD-skjema 214 i den nederste delen i blokkene 24, 26 og 27:
Boks 24

angir tjenestens karakter med type utskriving. Dette kan være hederlig, annet enn hederlig (OTH), dårlig oppførsel eller æreløs. Du er normalt bare kvalifisert for gjenopptak hvis du har en hederlig utskrivning. Alle andre utskrivninger enn ærefulle har en tendens til å ha juridiske eller krigsforbrytelser knyttet til seg.
Boks 26

inneholder Separasjonskode , som forteller årsaken til utskrivning. Det er mange separasjonskoder som forbyr deg å gå inn i militæret igjen, spesielt hvis du ble kastet ut før fullføringen av vervingskontrakten din. Separasjonskoder er vanligvis trebokstavskoder som har en betydning knyttet til dem. Noen eksempler på koder som vil gjøre deg ute av stand til å gå tilbake til tjenesten er følgende: GKS (AWOL), GLF (narkotikabruk) og GMB (karakter- eller atferdsforstyrrelse).

Boks 27: Det er boks 27 som har reentry-koden som vil være forskjellig mellom de forskjellige grener av militæret . Generelt er en RE-1-kode god å gå for alle tjenester, og du er kvalifisert til å melde deg inn på nytt. Hvis du har en annen kode du kan være kvalifisert, kan du kreve en fraskrivelse, eller du kan være ute av stand.

Kodene som brukes kan endres. Hvis du har vært skilt fra militæret i en årrekke, kan du finne eldre koder på din DD214. Se militærets Master List of Military Reenlistment Codes (RE) for ytterligere forklaringer. Hvis du har en RE-kode som krever dispensasjon, bør du kontakte rekrutteringskommandoen for å finne ut hvordan du søker om dispensasjon.

Hærens RE-koder

Generelt kan de som mottar en RE-1-kode for hæren, melde seg inn i hæren eller en annen tjeneste uten problemer. Personer med en Army RE-kode RE-3 er ikke kvalifisert for gjenopptak med mindre en dispensasjon er gitt. Personer med en hærens RE-kode RE-4 eller RE-4R (pensjonert) er normalt ikke kvalifisert til å melde seg inn i hæren på nytt, og heller ikke til å bli med i en annen tjeneste. Men mange pensjonerte høyt kvalifiserte veteraner kan finne godt betalt arbeid som entreprenører som gjør en lignende jobb som de gjorde mens de var i aktiv tjeneste.
Hæren har forenklet sine RE-koder, slik at du kan se en rekke koder avhengig av datoen for separasjon. Sjekk med rekrutteringskommandoen for å se om du er kvalifisert, trenger dispensasjon eller ikke er kvalifisert.

Sjøforsvarets og kystvaktens RE-koder

Disse tjenestene har et komplekst utvalg av koder. Hvis koden din starter RE-1, er du kvalifisert til å melde deg inn på nytt. Men det blir vanskelig derfra, ettersom noen RE-3-koder krever dispensasjoner eller ikke er kvalifisert, for eksempel. Sjekk gjeldende liste for detaljer og diskuter dem med rekrutteringskommandoen.

Hvis koden for RE-4 ble utstedt utelukkende for homoseksuell oppførsel, bør den gjennomgås, da du kan være kvalifisert for gjenopptakelse.


Luftforsvarets RE-koder

Air Force RE-koder kan være kompliserte. Med mindre koden din er en ren og enkel RE-1, må du sjekke gjeldende diagram. Koder som begynner med RE-2 kan bety at du trenger dispensasjon eller kan bety at du ikke er kvalifisert til å melde deg inn på nytt.

Marine Corps RE-koder

Korpset har også et mer komplekst sett med RE-koder, men hvis du ser en A etter tallet (som 1A, 2A, 3A), er du kvalifisert til å verve deg forutsatt at alle andre kriterier er oppfylt.

Finn den rette jobben for deg!

Tegneserie av en person med en lommelykt ved et veikryss som bestemmer den beste karriereveien.

••• Surachet99 / Getty Images

Oftest tilskrevet Confucius, er ordtaket Finn en jobb du elsker, og du vil aldri trenge å jobbe en dag i livet ditt hvis jobben din stemmer overens med din personlighet. For eksempel kan en veldig sosial person elske en jobb som selger, mens en sjenert person kan finne den jobben vanskelig og til og med ubehagelig. Her er en liste over ni forskjellige personlighetstyper og jobbene som passer best for hver personlighet.

Det er mange personlighetstester som kan tas for underholdning eller for å hjelpe deg bedre å merke 'hva' og 'hvem' av deg. Den kanskje mest kjente er Myers-Briggs Type Indikator test. Denne testen – og andre lignende – stiller en rekke spørsmål for å finne ut hvor du faller på 16 forskjellige personlighetsnivåer. Noen tester vil begrense de forskjellige typene til åtte og fortsatt, andre setter forskjellene til fire.

De fleste ser deler av seg selv i flere av personlighetstypene.

Den introverte

De innadvendt -en sjenert person eller en som holder tankene sine private - har en tendens til å jobbe best alene eller i små grupper. Introverte kan være veldig fokuserte. De har sterk oppmerksomhet på detaljer fordi de liker å konsentrere seg om én oppgave om gangen.

Ideelle bransjer: dyrestell, museumsarbeid, informasjonsteknologi, realfag.

Ideelle jobber: veterinær, arkivar, sjef for sosiale medier, dataprogrammerer, forsker, bokholder, regnskapsfører, advokatfullmektig.

Den ekstroverte

De utadvendt —en utadvendt eller altfor uttrykksfull person — liker å jobbe i store grupper og foretrekker ofte teamoppgaver. De er vanligvis komfortable med å snakke i offentlige og lede gruppeaktiviteter. De er også multitaskere som fungerer best når de sjonglerer en rekke oppdrag.

Ideelle bransjer: menneskelige ressurser, PR, salg, helse og velvære.

Ideelle jobber: personalrepresentant, PR-representant, salgssjef, eiendomsmegler, fysioterapeut, EMT, tannpleier, skuespiller.

Arrangøren

Arrangøren er utadvendt, detaljorientert og praktisk. Arrangører nyter fellesskapet og konvensjonell struktur og orden i dagliglivet. De liker å følge standard regler og prosedyrer, men liker å være involvert i grupper. Arrangører liker jobber der de kan samle og administrere data. De har et ønske om å fjerne rot , som lar dem nyte oppgaver som spenner fra å organisere et kontor til å redigere en artikkel.

Ideelle bransjer: publisering, administrasjon, finans, gjestfrihet og turisme.

Ideelle jobber: redaktør, kopiredaktør, kontorsjef, administrativ assistent, regnskapsfører, lønnsmedarbeider.

Artisten

De kunstnerisk person liker å bruke hendene så vel som sinnet. De liker å være kreative og innovative i jobben sin. Kunstnere liker vanligvis ikke konvensjonelle arbeidsmiljøer, men foretrekker i stedet å jobbe på sin egen tid med begrenset tilsyn og en fleksibel timeplan. De foretrekker å implementere ideene sine fremfor å administrere eller følge andres ideer.

Ideelle bransjer: design, skriving, markedsføring, PR, teater, musikk, naturforsker og miljøverner.

Ideelle jobber: interiørdesigner, produktdesigner, grafisk designer, skribent, markedsførings-/reklameansvarlig, PR-representant, skuespiller, komponist, musiker, kokk.

Omsorgspersonen

En omsorgsperson er en serviceorientert person. De liker å ivareta andres behov. Omsorgspersonen er en menneskelig person som liker både å jobbe sammen med andre og å jobbe for andres velferd. De er svært ansvarlige og pålitelige og har sterke organisatoriske ferdigheter.

Ideelle bransjer: medisin, utdanning, sosiale tjenester, administrasjon, menneskelige ressurser, salg.

Ideelle jobber: lege, sykepleier, ernæringsfysiolog, logoped, fysioterapeut, barnepike, lærer, sosialarbeider, administrativ assistent, kontorsjef, personalfagarbeider, detaljist, åndelig leder, arrangementsplanlegger.

Entreprenøren

De bedrifter er en født leder som liker ansvaret for å veilede andre og bygge og vedlikeholde team av mennesker. Bedrifter liker ofte å se prosjekter gjennom fra start til slutt, men de forstår også hvordan og når de skal delegere oppgaver til andre. De har en tendens til å være veldig selvsikre og ambisiøse.

Ideelle bransjer: akademia, næringsliv, finans, juss, myndigheter.

Ideelle jobber: professor, konsernsjef, business coach, boliglånsbankmann, advokat, dommer, politiker, undervisning.

Analytikeren

De analytiker liker å analysere teorier og bruke sine logiske resonneringsferdigheter. Analytikere liker ofte å jobbe alene og foretrekker å jobbe med komplekse problemer til slutten. De holder ofte høye standarder og er derfor svært detaljorienterte.

Ideelle bransjer: vitenskap, medisin, militær, lov/rettshåndhevelse, business, IT, finans, akademia.

Ideelle jobber: ingeniør, lege, forsker, militærleder, advokat, detektiv, dommer, bedriftsstrateg, forretningsfører, dataprogrammerer, regnskapsfører, professor.

Idealisten

Idealisten liker å jobbe for å gjøre verden til et bedre sted. De fungerer best når de jobber mot et høyt mål med fokus på sosial fremgang. Idealister liker ofte å jobbe i team med andre.

Ideelle bransjer: sosialt arbeid, menneskelige ressurser, utdanning, helse og velvære, myndigheter, kunst.

Ideelle jobber: sosionom, rådgiver, lærer, logoped, holistisk helsepersonell, fysioterapeut, massasjeterapeut, politiker, fotograf, designer, filmskaper, åndelig leder/aktivist.

Realisten

Realisten liker å jobbe med fakta og oppnå konkrete resultater. De liker å gjøre og skape i stedet for å tenke og analysere. Realister liker ofte å jobbe med hendene ved å bruke utstyr som verktøy og maskiner. Realister er veldig praktiske og ofte flinke til å holde seg rolige i vanskelige situasjoner.

Ideelle bransjer: sport og trening, handel, produksjon, konstruksjon, transport, vitenskap, næringsliv, rettshåndhevelse, landbruk.

Ideelle jobber: idrettsutøver, personlig trener, snekker, rørlegger, mekaniker, elektriker, pilot, sjåfør, rettsmedisiner, forretningsanalytiker, politimann, detektiv, brannmann, EMT, bonde.