En ung kvinne som jobber i et laboratorium

•••

Chris Hondros/Staff/Getty Images

Når du søker på din første profesjonelle jobb etter college, vil potensielle arbeidsgivere ønske å vite om din arbeidserfaring. Søkere som viser minst én praksisplass på CV-en øker sjansene for å bli ansatt fremfor de som ikke gjør det.

Få arbeidserfaring før eller rett etter at du er ferdig utdannet

Det finnes ingen bedre måte å lære på verdifulle ferdigheter relatert til din major og arbeidsplassen generelt. Uansett om praksisoppholdet ditt er direkte relatert til din fremtidige karriere eller ikke, vil det gi deg muligheten til å utvikle deg ferdigheter på arbeidsplassen potensielle arbeidsgivere vil finne uvurderlig.

Lær om et yrke eller en bransje før du forplikter deg til det

En praksisplass kan gi deg et innblikk i et yrke og hjelpe deg å finne ut om karriere du vurderer er rett (eller feil) for deg før du bruker mer tid og penger på å forberede deg på det. Det vil også gi deg et innblikk i en bransje der du kanskje vil jobbe i fremtiden.

Bruk den til å styrke CV-en din

En praksisplass er ikke bare en linje på CV-en din. Det er en mulighet til å fremheve alle prestasjonene og ferdighetene du har lært i løpet av opplevelsen. Med flere og flere personer som tar praksisplasser, forventer arbeidsgivere å se dem oppført på jobbkandidatenes CV.

Begynn å bygge nettverket ditt

En av de mest utfordrende tingene for nyutdannede å gjøre er Nettverk . Hvordan knytter du forbindelser når du ikke kjenner noen innen ditt felt eller bransje ennå? Et internship lar deg møte mennesker, inkludert høyere-ups, andre praktikanter og kolleger i mellom. Du vil kunne holde kontakten med alle når du drar og holde dem oppdatert om karrieren din. Du vet aldri når disse forbindelsene vil bære frukter.

Få et jobbtilbud

Selv om du ikke bør gå inn i det og forvente mer enn en god læringsopplevelse og en sjanse til å bygge ferdigheter og nettverk på arbeidsplassen, ansetter arbeidsgivere noen ganger tidligere praktikanter for heltidsstillinger. Dette er bare enda en grunn til å ta jobben seriøst og gjøre et godt inntrykk. Selvfølgelig er det ikke den eneste. Dine prestasjoner skal være utmerket, uavhengig av om det vil føre til fremtidig ansettelse.

Vil du få betalt for praksisarbeidet ditt?

Det er betalte og ubetalte praksisplasser. For-profit enheter må betrakte praktikanter som ansatte og derfor betale dem minst minimumslønn og overtidsbetaling med mindre de oppfyller bestemte kriterier fastsatt av Avdeling for lønn og timer i USAs arbeidsdepartement .

For å oppsummere, her er kriteriene for å ikke betale en praktikant: de må få opplæring som ligner på det de ville lært på skolen; de må dra nytte av erfaringen; de bør ikke fortrenge vanlige ansatte; de har ikke rett til jobb når praksisoppholdet avsluttes; arbeidsgivere må ikke ha nytte; begge parter må forstå at praktikanten ikke vil motta økonomisk kompensasjon (U.S. Department of Labor. Faktaark #71: Internship-programmer under The Fair Labor Standards Act ,' oppdatert januar 2018).

Grunner til at du ikke bør ta et internship

En høyskoleutdanning er ekstremt dyr og hvert år stiger undervisningen. Å gjøre et praksisopphold som er ulønnet eller har lavere kompensasjon enn en annen jobb, kan utgjøre en enorm økonomisk belastning for de studentene som betaler sin egen vei gjennom skolen eller bidrar til levekostnadene. Hvis du trenger å jobbe i en fast jobb, ikke gi opp det for en praksisplass, med mindre du har tid til å gjøre begge deler. Opplevelsen vil være nyttig på sin egen måte.

Hvis du for øyeblikket har en jobb innen feltet ditt, kan det gi arbeidserfaring som er overlegen alt du kan få fra et internship. Hvis det er tid til overs, få en praksisplass i en annen organisasjon. Å lære hvordan andre enheter håndterer samme type arbeid kan være svært nyttig.

Hvordan finne en praksisplass

  • Rådfør deg med ditt College Career Center: Din høyskole karrieresenter kan kanskje hjelpe deg med å finne en praksisplass. Mange har etablerte relasjoner med arbeidsgivere som vil varsle dem om tilgjengelige muligheter. Karriererådgiverne eller andre fagfolk kan også hjelpe deg med CV og jobbintervjuferdigheter.
  • Gå til en karrieremesse: Høgskolen din kan være vert for en Karrieredagen . Ikke gå glipp av det! Du vil kunne møte potensielle arbeidsgivere, sende inn CV og kanskje til og med intervjue på stedet.
  • Kom på LinkedIn: Ta kontakt med alumni fra skolen din som kanskje jobber for selskaper som ansetter praktikanter.
  • Bruk praksis- og jobbsider: Bruk nettsteder som Internships.com , Faktisk , og Simply Hired å søke etter praksisplasser.
  • Se selskapets nettsteder: Sjekk karriere- eller sysselsettingsseksjonene på nettsidene til selskaper som interesserer deg.
  • Sjekk med profesjonelle foreninger: Du kan ofte finne åpninger oppført på nettsidene eller i nyhetsbrevene til relevante fagorganisasjoner eller bransjegrupper.

Hvordan evaluere et internship

Mens mange praksisplasser eksisterer for å pleie spirende fagfolk, er det andre som bare tjener til å gi arbeidsgiveren billig (eller gratis) arbeidskraft. Selv om det er en lov som forbyr dem fra å gjøre det, det betyr ikke at alle arbeidsgivere adlyder det. Her er noen trinn du kan ta som vil hjelpe deg å avgjøre om et internship skal gi en relevant opplevelse.

Før du går på intervju, undersøke arbeidsgiveren for å lære alt om organisasjonen og hva den gjør. Ikke bare vil det hjelpe deg med å avgjøre om innstillingen er bra for deg, men den vil også gjøre deg til en mer kunnskapsrik intervjuobjekt.

Lag en liste over spørsmål å stille intervjueren. Finn ut hva du skal gjøre på en vanlig dag. Vil du utføre verdifulle oppgaver mesteparten av tiden, eller vil du være opptatt med å hente kaffe og lage kopier?

Lær om erfaringene til de som gikk før deg ved å spørre om tidligere praktikanters erfaringer. Høgskolens praksiskoordinator kan ha en oversikt over tilbakemeldinger om forskjellige programmer eller kan gi deg navnene på tidligere praktikanter som vil være villige til å snakke med deg.

Sivile og vervet personell er kvalifisert til å søke

Opptak til U.S. Military Academy

Balansen

Sannsynligvis det mest kjente av alle igangkjøringsprogrammer (men det vanskeligste å kvalifisere seg til) er United States Military Academy på West Point. Adgang til West Point er åpen for sivile og nåværende vervede medlemmer av militæret.

Et West Point-kadett inkluderer et fullt finansiert fireårig høyskoleutdanning . Den amerikanske hæren gir undervisning, rom, kost, medisinsk og tannpleie.

Ved lov blir nyutdannede fra West Point utnevnt til aktiv tjeneste som kommisjonærer og tjenestegjør i Den amerikanske hæren i minimum fem år.

Akademiske opptakskrav for West Point

Kandidater til West Point blir evaluert på akademisk ytelse, demonstrert lederpotensial og fysisk form. Alle er pålagt å være det OSS. innbyggere og mellom 17 og 23 år. West Point-kadetter må være ugifte, ikke gravide og ikke forpliktet til å forsørge noen barn.

Over gjennomsnittet akademiske poster på videregående skole eller høyskoler, og gode score på enten ACT- eller SAT-testene forventes også. Læreplanen din for videregående bør inkludere fire år med engelsk, forberedende matematikk, inkludert algebra, geometri og trigonometri, to år med et fremmedspråk, to år med vitenskap og et år med amerikansk historie.

Calculus og datakurs er også fordelaktige. Og hvis du har deltatt i fritidsaktiviteter som klubber eller studentregjering, vil disse også gjøre deg til en sterk kandidat for opptak.

Krav til fysisk form for West Point

Før de blir tatt opp, må potensielle kadetter fullføre den fysiske egnethetseksamen. Denne eksamenen har fem separate elementer: et løp på 300 yard, to minutter med push-ups, et stående lengdehopp, et basketballkast fra knelende stilling og pull-ups.

Hver søker får én sjanse til å ta testen per søknad, så det er best å trene på disse øvelsene før den formelle eksamen hvis mulig.

Nominasjoner til West Point

Søknadsprosessen for West Point involverer et forhåndskandidat spørreskjema og en nominasjon fra en amerikansk representant, senator, visepresidenten eller presidenten. De som for øyeblikket er vervet til Forsvaret trenger ikke å få en nominasjon.

Hvis du ikke får direkte opptak til West Point, kan du være kvalifisert for opptak til Prep School, som også ligger i West Point, New York.

West Point for nåværende vervet personell

Hvert år tilbys opptak til rundt 200 aktive soldater, enten til U.S. Military Academy eller Prep School. De fleste går på Prep School først, selv om noen blir tatt opp direkte til West Point.

For å søke på West Point eller Preparatory School, må soldater oppfylle de samme kriteriene som andre søkere, og ha enten videregående eller GED, og ​​ha høy moralsk karakter.

Akademiske programmer ved West Point

Kadetter ved West Point har 45 akademiske hovedfag å velge mellom, inkludert fremmedspråk, maskinteknikk og økonomi. Alle nyutdannede fra West Point får en bachelorgrad i naturvitenskap.

Kjerneplanen er akkreditert akkurat som andre institusjoner for høyere læring og inkluderer matematikk, naturvitenskap, humaniora og samfunnsvitenskap, sammen med militære utviklingsprogrammer. Kadetter velger hovedfag på slutten av sitt andre år. Det krever at kadetter tar 10 til 13 valgfag i et bestemt hovedfag og skriver en oppgave eller fullfører et designprosjekt.

Kadettliv på West Point

De akademiske kursene og de militære forberedelseskursene er strenge, og timeplanen er krevende. Men alle kadetter får jule-, vår- og sommerpermisjon i tillegg til en fire-dagers høsttakkefest.

Når akademikere begynner, får førsteklassinger (seniorer) flere helgepermisjoner enn andreklassinger (juniorer). En plebe (freshman) vil bare ha noen få helgepass. Plebes kan også forlate West Point for utenomfaglige eller kulturelle turer og atletiske turer.

I løpet av de seks ukene av Cadet Grunnleggende trening , nye kadetter har ikke privilegieperioder, med forventning om at de fortsatt tilpasser seg det militære miljøet og dets krav. Men det er en dag for familiebesøk, og nye kadetter får ringe hjem i helgene.

Overgangen fra sivilt liv til et militært miljø er utfordrende. Kadetter lærer militære høfligheter og standarder og hvordan man lever etter disse standardene hver dag.

Militærtrening på West Point

Selv om det er en institusjon for høyere læring, opererer West Point fortsatt på en militær struktur. Kadetter får undervisning i grunnleggende militær taktikk og ledelse i løpet av en to-ukers intersession periode mellom første og andre semester. Felttrening er planlagt i sommermånedene på West Point og militære installasjoner i USA og rundt om i verden.

Cadet Basic Training er et seks ukers program som inkluderer daglig fysisk kondisjonstrening for å forberede seg på lange marsjer, fjellklatring, rifleskyting og taktiske manøvrer. Åtte uker med felttrening finner sted på Camp Buckner.

Second Classmen (juniorer) får ledererfaring i aktive hærenheter, tjener som troppsledere ved Cadet Basic Training og Cadet Field Training, eller deltar i militær spesialitetstrening.

En del av klassen deltar i Drill Cadet Leader-opplæring ved U.S. Army-treningssentre, og veileder nye rekrutter. En annen gruppe deltar i Cadet Troop Leader Training ved US Army-poster og steder rundt om i verden. Resten av klassen deltar i Cadet Basic Training på West Point eller Cadet Field Training på Camp Buckner.

Med førsteklasseåret (senioråret) kommer flere privilegier, breddegrad og mye større ansvar. Omtrent halvparten av førsteklassen leder opplæringen av tredjeklassekadettene på Camp Buckner og de nye kadettene under Cadet Basic Training.

Balansen til førsteklassen får ledererfaring i aktive hærenheter i kadetttroppslederopplæring. De kan bli med i United States Army-enheter i Tyskland, Panama, Alaska, Hawaii, Korea eller det kontinentale USA.

Førsteklassemenn deltar også i Military Individual Advanced Development-treningskurs. Siste forberedelse til første klasse før eksamen og en kommisjon som andreløytnant i den amerikanske hæren inkluderer kurs i våpenfaget.

Forretningsmann som bruker bærbar PC

•••

PhotoAttraktive/Getty-bilder

InnholdsfortegnelseUtvideInnholdsfortegnelse

Et godt følgebrev kan bety forskjellen mellom å fange ansettelsessjefens oppmerksomhet og å vanke i jobbsøkerlimbo. Men mange jobbsøkere synes det er vanskelig å stirre ned på den tomme siden. Hvordan oppsummerer du dine viktigste kvalifikasjoner på en måte som gjør det klart at du er den beste kandidaten til jobben? Følgebrevmaler kan hjelpe.

En følgebrevmal gir et 'fyll ut det tomme'-formatet. Du kan bruke den til å lage ditt eget brev til å sende med CV-en når du søker jobb.

Å bruke en mal sparer deg for noen få trinn og hjelper deg med å strukturere brevet ditt på en profesjonell måte.

Gratis Microsoft følgebrevmaler er tilgjengelig online fra Microsoft Office Online, som en nedlasting for Microsoft Word-brukere, eller er tilgjengelig i Word-programmet.

Merk at ikke alle maler kanskje fungerer med alle versjoner av Word, så sjekk før du laster ned. Det vil være en melding ved siden av nedlastingsknappen som gir beskjed om det er begrensninger.

Ikke en Microsoft-bruker? Google Docs har også gratis malprøver tilgjengelig for brev og CV. Å bruke noen av disse malene kan hjelpe deg til å føle deg trygg på at du skriver riktig og formatering av følgebrevet ditt .

Gratis maler for følgebrev for Microsoft Word

Det finnes en rekke maler tilgjengelig for Microsoft Word. Malalternativer inkluderer generelle følgebrev og både jobb- og karrierespesifikke følgebrevprøver. For eksempel finnes det følgebrevmaler for fagfolk, vikarer og kandidater som sender inn sine CV-er uoppfordret.

Microsoft Word tilbyr også en rekke forskjellige maldesign for følgebrev, med CV-maler som matcher. Merk at hvis du velger en av disse mer avanserte maldesignene, vil du velge en CV-mal som matcher.

Vær konsekvent i søknadsmaterialet ditt, enten det gjelder å matche følgebrevet ditt med CV-en din eller velge skrifttype eller format. På den måten kan ansettelsesledere fokusere på arbeidserfaringen din – ikke dine stilistiske valg.

Få tilgang til følgebrev fra datamaskinen

Skjermbilde som viser hvordan du finner og åpner en følgebrevmal i Word

Åpne Microsoft Word, og klikk deretter på:

  • Fil
  • Ny

Søk deretter etter maler på nettet ved å skrive inn søkeordene dine (f.eks. følgebrev) i feltet som er oppgitt. Du kan også klikke på kategorien 'Cv og følgebrev' for å få flere alternativer. Se gjennom de tilgjengelige alternativene og velg det designet du liker best.

Få tilgang til maler online

Skjermbilde av en online CV og mal for følgebrev fra Microsoft Word

Hvis du ikke eier en kopi av Microsoft Office eller et abonnement på Microsoft 365, har du fortsatt tilgang maler for følgebrev . Disse malene er gratis og redigerbare online.

Besøk Microsoft følgebrevmaler nettstedet, bla gjennom malene for følgebrevet, og klikk deretter på tittelen for å forhåndsvise prøven. Du må registrere deg for en gratis konto for å redigere dokumentet.

Når du har funnet en mal du liker, klikker du på Rediger i nettleseren og følger instruksjonene for å tilpasse og lagre følgebrevet. Det er også sett, som inkluderer matchende CV og følgebrev, tilgjengelig for bruk.

Bruk malen til å lage et tilpasset følgebrev

Skjermbilde av en mal åpen i Microsoft Word, klar for redigering

Når du har lastet ned eller åpnet en malfil for følgebrev , skriv over teksten i filen for å lage din egen personlig følgebrev .

Malen vil inneholde all relevant informasjon som du trenger å inkludere i dokumentet. Bare endre den generiske versjonen for å inkludere din personlige og profesjonelle informasjon.

Det er en god idé å inkludere ytterligere detaljer om dine kvalifikasjoner og erfaring. Ta deg tid til matche dine kvalifikasjoner med stillingsbeskrivelsen . Inkludere søkeord relatert til dine ferdigheter og prestasjoner.

Til tilpasse følgebrevet ditt Se videre etter en kontaktperson i selskapet, ideelt sett ansettelsesleder eller HR-kontakt, og adresser brevet til denne personen. Hvis du har en ansattkontakt i bedriften som er villig til det henvise deg , husk å nevne dem i første avsnitt av følgebrevet ditt. Ansattes henvisninger veier mye med ansettelsesledere.

Dobbeltsjekk for å sikre at det ikke er noen av malinformasjonen igjen i den endelige lagrede versjonen. Til slutt, korrekturles nøye for grammatikk- og typografiske feil før du lagrer og sender følgebrevet.

For å unngå å sende en tom mal eller feil versjon av følgebrevet ditt, velg et filnavn det er lett å huske. Den skal alltid inneholde navnet ditt og kan også inneholde navnet på stillingen du søker på.

Unngå versjonsnumre og søte kallenavn når du velger et filnavn for CV-en din.

Tips for å skrive et intervjuvinnende følgebrev

  • Send en. Selv når en arbeidsgiver ikke direkte ber om en, vær sikker alltid å sende et følgebrev . Den eneste gangen du ikke vil sende en er når stillingsannonsen sier at du ikke skal.
  • Gjennomgå eksempler . Anmeldelse eksempler på følgebrev og tips til hvordan skrive et følgebrev , så din gjør det beste inntrykket.
  • Tilpass hver bokstav. Det kan virke kjedelig, uansett om det er viktig tilpasse hvert følgebrev for å passe den spesifikke jobben du søker på. Det vil få brevet ditt til å skille seg ut.
  • Fremhev relevante kvalifikasjoner. I følgebrevet ditt, ta opp en eller to ferdigheter eller kvalifikasjoner som du har som samsvarer med stillingsbeskrivelsen. Gi et spesifikt eksempel på en gang du demonstrerte hver av disse kvalifikasjonene. Disse eksemplene vil gjøre følgebrevet ditt forskjellig fra CV-en din, noe som er viktig.
  • Forklar eventuelle potensielle problemer. Du kan bruke følgebrevet ditt til å gå i detalj om noe i CV-en din som må forklares. For eksempel er et følgebrev et godt sted å snakke om en karriereskifte eller forklare et utvidet gap i sysselsettingen .
  • Rediger brevet ditt nøye. Sørg for å redigere hvert følgebrev før du sender det grundig. Vurder å spørre en venn eller et familiemedlem, eller en karriererådgiver , for å lese over følgebrevet ditt.

Flere maler for CV og brev

Microsoft brevmaler er tilgjengelige som en gratis nedlasting for Microsoft Word-brukere eller er tilgjengelige i Word-programmet, for å bruke til å lage en rekke bokstaver. Det finnes brevmaler for følgebrev, oppsigelsesbrev , referansebrev , takkebrev, intervjubrev og en rekke forretningsbrev .

I tillegg, Microsoft CV-maler er tilgjengelig som en gratis nedlasting for Microsoft Word-brukere å bruke til å lage en CV. Alternativer for Microsoft Word CV inkluderer grunnleggende CV, jobbspesifikke CV og karrierespesifikke CVer.

100+ CV-prøver og maler

InnholdsfortegnelseUtvideInnholdsfortegnelse Mann vurderer CV

jamesteohart / IStock

Trenger du å skrive eller oppdatere en CV Å søke på en jobb? EN gjenoppta er et dokument som brukes til å søke på jobber, som inkluderer beskrivelser av utdanning, erfaring, ferdigheter og prestasjoner.

CV-en din gir et vindu inn i din faglige historie og er et av de viktigste dokumentene i jobbsøkingen din, siden den gir det viktige førsteinntrykket til en ansettelsesleder.

Velg riktig CV for din arbeidserfaring

Før du begynner å sette sammen CV-en din, er det nyttig å finne ut hvilken type CV fremhever dine styrker og prestasjoner. Likeledes ved gjennomgang av maler og eksempler , Velg format det er best for din situasjon.

For en vellykket jobbsøking trenger de fleste jobbsøkere tre versjoner av CV-en, inkludert en omfattende, en målrettet og en kort teaser versjon.

CV-en til en ansatt på inngangsnivå, for eksempel, ser generelt ganske annerledes ut enn CV-en til en profesjonell midt i karrieren. Mens erfarne arbeidere kan stole på karrierehistorien sin for å argumentere for jobbkandidaturen sin, kan det hende at nyutdannede må vise frem sine kvalifikasjoner og potensial i stedet.

100+ gratis profesjonelle CV-eksempler og maler

Se gjennom følgende maler som passer til en rekke arbeidssituasjoner for inspirasjon til å skrive din egen CV. Husk at CV-en din må imponere ansettelsessjefen nok til at du får intervjuet. Det betyr at den må være perfekt.

Selv om alle CV-er bør gjenspeile din arbeids- og utdanningserfaring, samt dine ferdigheter og prestasjoner, er det forskjellige måter å presentere denne informasjonen på.

Grunnleggende CV-prøver

Uansett hva slags arbeidserfaring du har, er det et CV-format som vil få kvalifikasjonene dine til å skinne. Hvis du har et betydelig sysselsettingsgap siden forrige stilling, kan det være lurt å bruke en funksjonell CV i stedet for en kronologisk. Bestem hvilket format som er best for deg.

CV for å markedsføre kvalifikasjonene dine

CV i dagens arbeidsmarked er ikke lenger bare oppsummeringer av ens arbeidserfaring slik de var tidligere. Snarere er de selvmarkedsføringsdokumenter som viser hvordan kvalifikasjonene dine stemmer perfekt overens med de som er forespurt i en stillingsannonse.

Å fremheve kvalifikasjoner er spesielt viktig fordi mange arbeidsgivere bruker automatiserte søkersporingssystemer som er programmert til å søke etter søkeordsetninger relatert til deres ønskede kvalifikasjoner hos sine kandidater. Slik får du kvalifikasjonene dine til å vises på CV-en din.

CV for spesielle omstendigheter

Karrierebanen for folk i dag er mye annerledes enn den var for besteforeldrene deres. Millennialarbeidere er i økende grad villige til å jobbe for å finne sin perfekte balanse i livet.

Dette kan innebære en endring i karrieren, beslutningen om å være hjemme med små barn, eller til og med ta pause fra karrieren for å reise eller delta i frivillig arbeid. I disse tilfellene er det måter å håndtere spesifikke situasjoner og utradisjonelle arbeidshistorier på på en CV.

CV oppført etter yrke

Følgende profesjonell CV typer passer til en rekke arbeidssituasjoner. Bruk dem til inspirasjon når du skriver din egen CV.

CV-en din må imponere ansettelseslederen nok til at du får intervjuet. Det betyr at den må være perfekt.

Regnskap og finans

Personer med sterke matematiske og analytiske ferdigheter forfølger ofte karrierer innen regnskap og finansielle tjenester. I følge Bureau of Labor Statistics (BLS). Occupational Outlook-håndbok , er den anslåtte veksten for disse jobbene 6 %.

Barnepass/Utdanning

Lærere er for tiden etterspurt i mange deler av landet; etterspørselen etter videregående lærere alene forventes å vokse med 5 % mellom 2018 og 2028.

Formatet på en undervisnings- eller barnepass-CV vil variere, avhengig av ens erfaringsnivå og klassetrinn en håper å undervise.

Kommunikasjon/Markedsføring/PR

Ja der er jobber for engelske hovedfag – sterke skrive- og redigeringsferdigheter er etterspurt (til mer lukrative lønnssatser) enn noen gang før, takket være Internett og rike muligheter innen markedsførings- og PR-sektoren.

Kundeservice

Det krever både tålmodighet og et oppriktig ønske om å hjelpe andre til å utmerke seg i kundeserviceroller. Hvis du har sterke mellommenneskelige og kommunikasjonsevner, her er hvordan du strukturerer en CV som vil hjelpe deg med å få en givende kundeservicejobb.

Mat og gjestfrihetstjenester

I vår tjenesteøkonomi er det alltid ledige jobber for folk som liker utfordringene og fordelene ved restaurantarbeid. Slik lager du en effektiv CV for både front- og back-of-house-stillinger.

Generell virksomhet/ledelse

Flere lavere og høyere grader ble oppnådd innen næringslivet enn nesten noe annet yrke. Opplært til å fylle nøkkellederroller, effektive ledere er dyktige i organisasjonsutvikling, medarbeidertilsyn og opplæring, konfliktløsning, prosjektledelse og overholdelse av regelverk.

Menneskelige ressurser

Human Resources (HR)-ansatte kan enten være HR-spesialister (som fokuserer på en spesifikk disiplin som rekruttering og ansettelse), eller HR-generalister (som utfører alle HR-funksjoner for en organisasjon).

Informasjonsteknologi (IT)

Siden de ble pionerer av visjonære som Bill Gates og Steve Jobs på midten av 70-tallet, fortsetter IT-industrien å blomstre.

I motsetning til CVer for de fleste andre yrker, må IT-CVer understreke kandidatens sterke tekniske ferdigheter.

Det kan være en nyttig strategi å inkludere en teknisk tabell som viser maskinvaren og programvaren man er dyktig med.

Produksjon og ingeniørfag

Til tross for outsourcing er karriereutsiktene i ingeniør- og produksjonssektorene fortsatt sterke. I følge det amerikanske arbeidsdepartementet vil det totale antallet ingeniører i den øke med 139 300, fra 1,68 millioner til 1,82 millioner innen 2026.

Medisinsk/helsevesen

Med aldring av Baby Boom-generasjonen og utviklingen av nye medisinske terapier og teknologier, har det aldri vært et bedre tidspunkt å gå inn i helsesektoren. Slik fokuserer du en CV på noen få svært populære helseroller.

Nonprofit sektor

Ifølge Bureau of Labor Statistics , er flertallet av ideelle jobber i helsevesenet og sosialhjelpssektorene. Her er eksempler på den ganske konservative stilen på CV-er som brukes til ideelle jobber.

Kontoradministrasjon

CVer for administrative fagfolk viser dyktighet i databehandling, telefon- og kontormottak, planlegging, innkjøp av forsyninger og journalføring.

Salg

Som selger er CV-en ditt det kraftigste telekortet ditt – det bør være utformet for å demonstrere, gjennom sitt entusiastiske språk og bruk av overbevisende eksempler, de sterke salgsferdighetene du har å tilby.

Sesongarbeid

Hvis du er en student som trenger undervisning eller bensinpenger, sjekk ut disse sommerjobbene. (Et ord til de kloke: Begynn å søke i god tid før vårsemesteret er over, siden det kan være stor konkurranse fra andre studenter om disse jobbene).

Dyktige fag

Her er hvordan du tydelig presenterer de spesialiserte ferdighetene du har utviklet, enten gjennom sertifiseringstrening eller læretid, for potensielle arbeidsgivere.

Fortsett mal for nedlasting

Denne kronologiske CV-en viser jobberfaring som begynner med den siste stillingen. Last ned CV-malen (kompatibel med Google Docs og Word Online) eller se følgende liste for flere eksempler.

Eksempel på gratis CV-mal

Balansen 2020

Last ned Word-malen

Gjenoppta eksempel (tekstversjon)

Amanda Billings
Papirvei 10
Milltown, MA 70543
555.123.1234
amanda_billings@email.com

Regnskapssjef

Svært organisert og flittig faglig trukket på ti års erfaring innen regnskap og økonomi for å bidra til jevn og produktiv drift. Utmerket beherskelse av budsjettutvikling, økonomisk analyse og beste praksis for regnskap. Samarbeid tverrfunksjonelt på tvers av organisasjonsnivåer for å bygge konsensus, spore måloppnåelse og feilsøke nye problemer.

Kjernekompetanse

  • Bokføring: AP, AR, Kontoavstemminger, Lønn
  • Muntlig og skriftlig kommunikasjon
  • Føderale og statlige skatteforberedelser
  • Kontoradministrasjon
  • Positivt teamarbeid og samarbeid
  • QuickBooks og Microsoft Office Suite

PROFESJONELL ERFARING

Barclay Professional Accounting Services, Inc. - Milltown, MA
Praksisleder oktober 2018 til i dag
Håndtere og optimalisere alle administrative operasjoner for 7-legers medisinsk praksis. Ansvarsomfanget inkluderer kundefordringer/leverandører, regnskap, budsjettgjennomgang og utarbeidelse av økonomi for CPA. Utvalgte bidrag:

  • Eliminert etterslep i finansiell rapporteringsansvar innen 25 dager etter førstegangs ansettelse .
  • Vellykket prosjektstyrt anskaffelse og installasjon av toppmoderne programvare for helsetjenester som reduserte feil med 30 % .
  • Utviklet og organisert kontorpolicyer, prosedyrer og administrative og regnskapsmessige arbeidsflyter som resulterte i en betydelig økning i kontoreffektivitet.

Reddington maskinvare - Wellington, MA
Regnskapsfører , august 2012 til oktober 2018
Utførte dyktig alle kontorregnskapsoppgaver for en liten jernvarehandel. Samlet inn og analyserte økonomiske data, og behandlet leverandørgjeld, kundefordringer og lønn for arbeidsstyrke på 35 ansatte. Valgte bidrag:

  • Laget månedlige og årlige budsjett- og prognoserapporter som bidro til en 5 % reduksjon i årlige utgifter .
  • Migrerte regnskapssystem til en ny programvareleverandør og integrerte alle regnskaps-, bokførings-, skatt- og lønnsfunksjoner i det nye systemet.
  • Utarbeidet selskapsstatlige og føderale selvangivelser og sørget for overholdelse av innleveringsfrister.

UTDANNING

Vermont State College, Rutland, VT
Bachelor i regnskap
Uteksaminert Magna cum Laude

Utvide

CV vs. CV

CV i andre land blir vanligvis referert til som Curriculum Vitae ( CV-er ) og kan trenge å oppgi personlig informasjon (som fødselsdato, kjønn og sivilstatus) som ville være ulovlig for en amerikansk arbeidsgiver å be om.

Artikkelkilder

  1. Gallup. ' Millennials: The Job-Hopping Generation .' Åpnet 1. mars 2020.

  2. U.S. Bureau of Labor Statistics. ' Regnskapsførere og revisorer .' Åpnet 1. mars 2020

  3. U.S. Bureau of Labor Statistics. ' Utdanning, opplæring og bibliotekyrker .' Åpnet 1. mars 2020.

  4. U.S. Bureau of Labor Statistics. ' Ingeniører: Employment, Pay og Outlook .' Åpnet 1. mars 2020.

Ansatt blir vist døren

•••

Ghislain & Marie David de Lossy / Getty Images

InnholdsfortegnelseUtvideInnholdsfortegnelse

Hvis du søker på nye jobber etter avslutning , lurer du kanskje på om en tidligere arbeidsgiver kan si at du ble sparket.

Du gjør rett i å være klar over at din potensielle arbeidsgiver kan sjekke årsakene til at du forlot jobben. De fleste arbeidsgivere utfører bakgrunns- eller referansesjekker under intervjuprosessen. Hvis du har blitt sagt opp på grunn av årsak, kan det godt komme opp under etterforskningen deres.

Å være forberedt på hva din tidligere arbeidsgiver vil fortelle spørrende ansettelsesledere om omstendighetene rundt din avgang fra selskapet, kan hjelpe deg med å sette best mulig spinn på det som skjedde.

Når en arbeidsgiver kan si at du ble sparket

I de fleste tilfeller, arbeidsgivere er ikke lovlig forbudt fra å fortelle en annen arbeidsgiver at du ble sagt opp, permittert eller gitt slipp. De kan til og med dele årsakene til at du mistet jobben. Men hvis en arbeidsgiver feilaktig oppgir at du ble sparket eller oppgir en feil grunn for oppsigelse som er skadelig for omdømmet ditt, kan du saksøke for ærekrenkelse.

Bevisbyrden ville falle på deg som saksøker for å bevise at informasjonen som ble delt av din tidligere arbeidsgiver var falsk og skadelig for at du skulle vinne saken.

I mange tilfeller vil bryet med rettsprosessen og de omkringliggende advokatsalærene ikke være verdt det.

Hvilken informasjon deler arbeidsgivere vanligvis

Heldigvis vil de fleste arbeidsgivere være forsiktige med å dele informasjon som kan være skadelig for en tidligere arbeidstaker i frykt for juridiske konsekvenser. Mange organisasjoner har retningslinjer som begrenser de ansatte til kun å oppgi ansettelsesdatoer og stillingsbetegnelser når det blir gjort forespørsler om tidligere ansatte.

Du kan være proaktiv under din exit intervju (hvis du har en) og spør hva selskapets retningslinjer er angående informasjonen de gir til ansettelsesledere fra andre selskaper.

Sjekk statens lov

Statens arbeidslover varierer også, så sjekk din statens arbeidsdepartements nettsted for informasjon om lovene i staten din som begrenser hva arbeidsgivere kan avsløre om tidligere ansatte. Du finner også annen nyttig informasjon om hvilke rettigheter og tjenester du har krav på som arbeidstaker som har fått sparken.

Hvordan svare på spørsmål om å få sparken

Selv om du tror din tidligere arbeidsgiver ikke vil dele det faktum at du ble sluppet, bør du alltid være så ærlig som mulig når du diskuterer omstendighetene dine – selv om det faktisk er det riktige og gale måter å svare på spørsmål om en avfyring.

De beste svarene er:

Sannferdig: Selv om det er OK (tilrådelig, til og med!) å sette et positivt spinn på historien om oppsigelsen din, må du fortsatt holde deg til sannheten. Det betyr å ikke si at det var permittering når du for eksempel ble sparket på grunn av sak. Fortell en løgn, og du vil sannsynligvis bli tatt, enten når din potensielle arbeidsgiver sjekker referansene dine, eller når ryktefabrikken gir en selvmotsigende historie om din avgang. De fleste bransjer er i hemmelighet ganske små: du bør anta at ansettelsessjefen vil finne ut hvorfor du forlot din forrige jobb, selv om selskapet har en policy mot å avsløre den informasjonen offisielt.

Hvis du blir tatt i en løgn, kan du miste den nye jobben, selv om du allerede har blitt ansatt når nyheten kommer ut.

Kort: Det er ikke nødvendig å dvele ved oppsigelsen din. Gi et kort, sannferdig, positivt svar og gå videre til det du har å tilby den nye arbeidsgiveren. Ikke bli offer for trangen til å slå deg selv opp eller overforklare. De fleste mister jobben på et tidspunkt i karrieren, og mange vellykkede mennesker har fått sparken på et eller annet tidspunkt. Det er ikke karrierekatastrofen det kan føles som i dette øyeblikket.

Positiv og fremtidsrettet: Det er fremtiden som betyr noe nå, ikke fortiden. Sett intervjuets fokus på det som betyr mest: hva du kan gjøre for arbeidsgiveren.

Vær forberedt på å diskutere

Selv når du er forberedt, kan dette være en vanskelig samtale, men å ha en plan vil gi deg muligheten til å konstruere et svar som gjør at du ser så bra ut som mulig, uavhengig av årsakene. Hvis du forteller en løgn og ender opp med å bli tatt, kan den feilinformasjonen være grunnlag for trekke tilbake et jobbtilbud eller til og med si opp deg senere hvis det oppdages av arbeidsgiveren din.

Når du har fått sparken , uavhengig av årsakene, må du ta opp situasjonen med potensielle arbeidsgivere så vel som dine kolleger, venner og familie.

Ta deg tid til å behandle årsakene, enten de skyldes mangler fra din side, eller helt omstendigheter, og prøv å representere fakta på en så flatterende måte som mulig.

Hold det positivt

Husk å forlate enhver bitterhet eller skyld utenfor samtalen med potensielle arbeidsgivere og fokuser på hvordan du har adressert eventuelle personlige problemer og/eller forbedret dine kvalifikasjoner som følge av oppsigelsen.

Informasjonen i denne artikkelen er ikke juridisk rådgivning og er ikke en erstatning for slike råd. Statlige og føderale lover endres ofte, og informasjonen i denne artikkelen gjenspeiler kanskje ikke din egen delstats lover eller de siste endringene i loven.

Artikkelkilder

  1. SHRM. SHRM: Arbeidsgivere tar sakte opp trenden med kontinuerlig screening . Åpnet 16. april 2021.

  2. SHRM. Kan arbeidsgivere gi en dårlig referanse for en tidligere ansatt? Åpnet 16. april 2021.

  3. Cornell Law School Legal Information Institute. ærekrenkelse . Åpnet 16. april 2021.

Ryggsøyle og sacroiliacaledd

Hoftetest ved MEPS

•••

.tusen

Når en rekrutt går til MEPS (Military Entrance Processing Station), vil han/hun bli grundig testet og evaluert medisinsk samt ta ASVAB. Før dette møtet med militærleger, hvis eneste oppgave er å se om rekrutter har noen medisinske problemer som vil hindre dem fra militærtjeneste, vil rekruttereren forhåndsgodkjenne kandidater etter at rekrutten har fylt ut medisinske spørreskjemaer. Mange ganger vil rekrutter trenge dispensasjoner på grunn av medisinske prosedyrer, operasjoner, skader, sykdommer og eventuelle medfødte defekter.Mange av disse vil diskvalifisere en rekrutt fra å bli med i militæret, men avhengig av alvorlighetsgraden av problemet, kan det tilbys dispensasjoner til rekrutter fra sak til sak. Følgende er en liste over rygg- og hoftedefekter, skader og historier som kan diskvalifisere fra militærtjeneste:

Diskvalifiserende medisinske tilstander i ryggraden

De årsaker til avvisning for avtale, verving , og induksjon (uten en godkjent dispensasjon ) er en autentisert historie av:

Nåværende eller historie med ankyloserende spondylitt eller andre inflammatoriske spondylopatier er diskvalifiserende.

Ankyloserende spondylitt eller AS, er en form for leddgikt som vanligvis påvirker ryggraden, men andre ledd kan lide av lignende betennelser, smerte og ubehag. I mer avanserte tilfeller kan betennelse føre til sammensmelting av ryggvirvlene, kalt ankylose. Dette er i utgangspunktet beindannelse i ryggraden som forårsaker immobilitet mellom leddene - også kjent for spinal fusing. Inflammatoriske spondylopatier er andre sykdommer i ryggvirvlene eller ryggraden.

Generell rygg- og hoftesmerter og svakhet

Aktuell eller historie med enhver tilstand, inkludert, men ikke begrenset til ryggraden eller sacroiliac-leddene, med eller uten objektive tegn på at:

  • Hindrer individet fra å lykkes med å følge et fysisk aktivt yrke i det sivile liv eller som er assosiert med lokal eller referert smerte til ekstremiteter, muskelspasmer, posturale deformiteter eller begrensning av bevegelse er diskvalifiserende.
  • Krever ekstern støtte eller seler er diskvalifiserende.
  • Krever begrensning av fysisk aktivitet eller hyppig behandling er diskvalifiserende
  • Historie med medfødt fusjon, som involverer mer enn to vertebrale kropper er diskvalifiserende.
  • Enhver kirurgisk fusjon av ryggvirvler er diskvalifiserende.

Typer spinal krumninger

Ryggraden har tre typer kurver: lordotiske, kyfotiske (den ytre kurven av thoraxregionen) og skoliotiske (sideveis kurver). En liten grad av både kyfotisk og lordotisk krumning er normal.

Lumbal skoliose er en side-til-side kurve i ryggraden i korsryggen (L1 til L5). Degenerativ skoliose er et resultat av slitasje på skiver og ledd i ryggraden. Det er den vanligste typen skoliose hos voksne, og skjer vanligvis i korsryggen (nedre).

Thorax skoliose – Selv om den er mer sjelden enn lumbal skoliose, er thorax skoliose en krumning av ryggraden innenfor midtryggen eller brystregionen (ribbepleieområdet).

Gjeldende avvik eller krumning av ryggraden fra normal justering, struktur eller funksjon er diskvalifiserende hvis:

– Skoliosen hindrer individet i å følge et fysisk aktivt yrke eller idrett i det sivile liv.

– Det forstyrrer riktig bruk av uniform eller militært utstyr.

– Det er symptomatisk.

- Det er lumbal skoliose større enn 20 grader, thorax skoliose større enn 30 grader, eller kyfose og lordose større enn 55 grader når målt med Cobb-metoden er diskvalifiserende for militærtjeneste.

Kyphose er en deformitet av ryggvirvlene i øvre del av ryggen. Denne beinfortynnende lidelsen kan være forårsaket av en rekke problemer, men kan resultere i knuste ryggvirvler (kompresjonsbrudd).

Lordose er en økt innoverbøyning av korsryggen (like over baken).

Spinalfrakturer, herniasjoner eller dislokasjoner

Nåværende eller historie med brudd eller dislokasjon av ryggvirvlene er diskvalifiserende. Et kompresjonsbrudd, som involverer mindre enn 25 prosent av en enkelt ryggvirvel, er ikke diskvalifiserende dersom skaden skjedde mer enn 1 år før undersøkelsen og søkeren er asymptomatisk. En historie med frakturer i de tverrgående eller ryggradslige prosessene er ikke diskvalifiserende dersom søkeren er asymptomatisk.

Anamnese med juvenil epifysitt med enhver grad av gjenværende forandring indikert av røntgen eller kyfose er diskvalifiserende.

Nåværende herniated nucleus pulposus (disker) eller historie med kirurgi for å korrigere denne tilstanden er diskvalifiserende.

Den hyppigste årsaken til diskusprolaps er aldersrelatert degenerasjon som utvikler seg over tid ettersom ryggraden bærer belastningen og stresset i hverdagen. Enkelte faktorer kan imidlertid oppmuntre eller forverre en herniated disk, for eksempel:

- Overvekt eller fedme, mangel på mosjon, plutselige løfte- eller kompresjonsskader, for eksempel de som kan oppstå under en motorkjøretøyulykke, fall eller sport med høy effekt, til og med røyking, overdreven alkoholforbruk og genetikk.

Spina Bifida

Aktuell eller historie med ryggmargsbrokk når symptomatisk, hvis det er mer enn ett ryggvirvelnivå involvert eller med groper i den overliggende huden er diskvalifiserende. Historie om kirurgisk reparasjon av spina bifida er diskvalifiserende.

Spina bifida er en fødselsdefekt som oppstår når ryggraden og ryggmargen ikke dannes ordentlig.

Nåværende eller historie med spondylolyse (medfødt eller ervervet og spondylolistese (medfødt eller ervervet) er diskvalifiserende.

Avledet fra Department of Defense (DOD) Direktiv 6130.3, 'Fysiske standarder for utnevnelse, verving og induksjon', og DOD-instruksjon 6130.4, 'Kriterier og prosedyrekrav for fysiske standarder for utnevnelse, verving eller induksjon i de væpnede styrker. '

Kvinne leder møte ved tavle

••• Heltebilder / Getty Images

InnholdsfortegnelseUtvideInnholdsfortegnelse

Under jobbintervjuet er arbeidsgivere interessert i å vurdere hvor godt medarbeidere og kunder vil reagere på deg, og hvordan du vil samhandle med dem hvis de blir ansatt. Følgelig bør du forberede deg på jobbintervju spørsmål som 'Hvilke strategier vil du bruke for å motivere teamet ditt?'

Forvent dette spørsmålet hvis du intervjuer for en rolle som krever tilsyn med ansatte, leder team av medarbeidere eller leder prosjekter. Svaret ditt gir intervjuere et innblikk i din ledelse og mellommenneskelig stil.

Andre jobber som kan ha dette spørsmålet inkluderer undervisning, salg, PR og annet arbeid der du trenger å motivere andre til handling.

Hva du skal fokusere på i svarene dine

I svarene dine er det nyttig å fremheve at du forstår at motiverende tilnærminger bør skreddersys til personlighetstype. Du kan nevne at du vil ta deg tid til å bli kjent med dine kunder eller teammedlemmer og vurdere deres behov og preferanser. Det er nyttig å skille hvordan du kan nærme deg ansatte som presterer godt, kontra kontorets dårligere prester.

Vis at du er bevisst på noen av de vanlige faktorene som bidrar til å øke motivasjonen på jobben, for eksempel bonuser, lagånd og anerkjennelse. Selvfølgelig vil du også gjøre det klart at du ikke alltid kan kontrollere disse faktorene. Lønn og bonuser, for eksempel, er ofte utenfor en leders eller teammedlems kontroll.

Eksperter anbefaler å lage intervjusvar organisert for å beskrive situasjonen, oppgaven, handlingen og resultatene (STAR). Denne metoden hjelper deg med å beskrive jobbrelevante opplevelser for intervjueren.

Situasjonsmessig intervjuspørsmål har generelt ingen feil eller riktig svar. En strategi for svaret ditt er å dele en anekdote for å demonstrere motiverende teknikker du har brukt tidligere. Beskriv situasjonen, handlingen din og resultatene ved å bruke denne modifiserte versjonen av STJERNE intervjuresponsteknikk.

Eksempelsvar for å motivere mennesker

Her er et eksempel på hvordan en respons innrammet som situasjon-handling-resultat kan se ut:

  • Situasjon: Da jeg var i ABC company, hadde vi en permitteringsrunde midt i et allerede underbemannet prosjekt. Teamet på 5 personer jeg ledet var demoralisert og trengte også å absorbere tilleggsarbeidet fra det avdøde personalet.
  • Handling: Jeg tok hver person på laget ut for kaffe individuelt. Disse en-til-en-møtene var en mulighet til å lufte seg, men skapte også rom for ansatte til å dele smertepunkter. Jeg delte alle potensielle veisperringer i et oppfølgingsmøte, og vi brainstormet løsninger sammen, inkludert å justere litt på tidslinjen.
  • Resultater: Til slutt startet prosjektet bare en uke etter den opprinnelige planen, og uten andre problemer. Fordi teamet følte at frustrasjonene deres ble anerkjent, var det ingen ulmende harme som holdt folk tilbake. I stedet følte teamet seg entusiastiske og samlet i et felles mål.

Salgs-, markedsførings- og PR-jobber

Hvis du intervjuer for en stilling innen salg, PR, markedsføring eller pengeinnsamling, der du trenger å overbevise kunder om å ta en spesifikk handling, del hvordan du oppdager behovene og preferansene til kundene dine eller valgkretsen.

Nevn deretter hvordan du legger vekt på fordelene med produktene eller tjenestene dine i lys av disse ønsker og behov, for å få ønsket respons fra kundene dine.

Eksempeluttalelser for salg og markedsføring

Her er noen eksempler på utsagn du kan vurdere når du utvikler svarene dine på spørsmål om hvordan du motiverer andre.

Gjenkjenne prestasjoner

Jeg tror at det å anerkjenne positive aspekter ved ansattes ytelse er avgjørende for å motivere de fleste medarbeidere. For eksempel leder jeg en stab på fem ansatte, og jeg la merke til at en av arbeiderne var noe innadvendt og hadde en tendens til å holde seg i bakgrunnen. Han presterte tilstrekkelig, men var motvillig til å bidra på møter, og jeg trodde han kunne bli mer produktiv hvis han var optimalt motivert.

Det hjelper å huske erfaringer som er relevante for stillingen du blir intervjuet for. Det er sannsynlig at det er mange likheter med stillinger du har hatt, så du bør ha mange eksempler.

Jeg startet et daglig ritual med å sjekke inn med ham og overvåke produksjonen hans. Jeg ga positive tilbakemeldinger angående hans daglige prestasjoner. Jeg oppdaget at kvaliteten og kvantiteten på produksjonen hans økte etter hvert som jeg samhandlet med ham oftere. Jeg var i stand til å ringe ham på møter siden jeg forsto detaljene i arbeidet hans bedre og ba ham dele noen av hans vellykkede strategier med kolleger.

Gi konsekvent tilbakemelding

Jeg tror at regelmessige og konkrete tilbakemeldinger er viktige når man har å gjøre med en arbeider som ikke yter opp til sitt potensial. Jeg hørte klager fra noen av restaurantkundene mine om at en av mine bartendere ikke var så blid og imøtekommende som de ville ha ønsket.

Jeg begynte å spørre kundene hennes da de dro om kvaliteten på tjenesten og informerte henne så snart som mulig etter at de dro om hva jeg hadde lært. Jeg ga henne beskjed om hvilken oppførsel som var problematisk og komplimenterte henne når kunden var fornøyd. Etter noen få skift observerte jeg en endring i holdningen hennes og begynte å motta konsekvent positive tilbakemeldinger fra kundene hennes.

Fokuser kun på positive opplevelser. Alle ledere har feil de har lært av, men ikke nevne dem med mindre de er spesifikt spurt om dem. Hvis dette skjer, snakk om en som hadde et positivt resultat.

Etablere en kontekst for arbeid

Jeg tror at ansatte er mer motiverte når de forstår virkningen av et prosjekt og deres rolle. Jeg tror også at det er mer sannsynlig at de blir motiverte hvis de har innspill til hvordan de skal nå gruppe- eller avdelingsmål. Da jeg startet en innsamlingsaksjon for et nytt bibliotek, kalte jeg inn et møte og forklarte tydelig formålet med satsingen og hvordan det ville være til nytte for høgskolen.

Deretter ba jeg gruppen om å dele sin innsikt angående den beste prosessen for å nå målet vårt. Etter brainstorming-strategier for å få de beste resultatene, kom jeg til enighet rundt en plan og utpekte ansvar for hvert teammedlem. Gruppen var mer investert i denne kampanjen enn i noen tidligere innsats, og vi nådde målet vårt før skjema.

Om å motivere andre i salg

Som du kan se fra CV-en min, har jeg solgt innsamlingsprogramvare tidligere. Min tilnærming til å motivere kunder var å bruke tid på å avdekke problemene og utfordringene deres utviklingsmedarbeidere sto overfor. Deretter vil jeg presentere funksjoner ved produktet mitt som vil hjelpe dem til å møte disse utfordringene.

For eksempel møtte jeg en museumsutviklingsansvarlig og fant ut at de ikke hadde noen systematisk måte å identifisere bestemte givere basert på deres kunstneriske interesser. Personalet stolte på håndskrevne notater eller hukommelse. Jeg viste henne hvordan prospektfilene våre kunne kodes av forskjellige typer kunst og lister over tidligere og potensielle givere kunne genereres. Hun bestemte seg for å kjøpe en leiekontrakt når hun så hvordan systemet kunne hjelpe de ansatte til å fokusere innsamlingsarbeidet på prospekter med interesse for kommende utstillinger.

Lærer og elev på bærbar PC

•••

Caiaimage / Robert Daly / Getty Images

Når du søker om en lærerstilling , er et typisk jobbintervjuspørsmål 'Hvordan har du brukt eller hvordan vil du bruke teknologi i klasserommet?'

Teknologi vurderes kontinuerlig for ulike bruksområder. Ny teknologi utviklet for ett formål kan kanskje tilpasses til andre bruksområder. Etter hvert som metoder for å bruke ny teknologi på skolene utvikles, blir skolesystemene ivrige etter å inkorporere den i klasserommene deres når det er mulig.

Det er viktig å forsikre intervjueren din om at du er kjent med og er entusiastisk ved hjelp av tilgjengelig teknologi . I tillegg bør du understreke at du alltid er på utkikk etter nye teknologier å implementere i klasserommet etter hvert som de blir tilgjengelige.

List opp all teknologi du har brukt i klasserommet eller på skolen

Gjennomgå de siste fem årene på jobb. Hvilke teknologier brukte du og hvordan brukte du dem? Plattformer som nettbrett, stasjonære datamaskiner, bærbare datamaskiner og mobile enheter er vanlig – enten levert av skolen eller av foreldre til barna sine.

Programvarepakker (som Microsoft Office) er mange. Disse programmene (moderne kjent som applikasjoner) tilbyr mange forskjellige måter å samhandle, samarbeide og lære på.

Det finnes mange forskjellige metoder for å vise informasjon. Smartboard, smart-TV, dataskjermer og projektorer er alle metoder for å vise informasjon til elevene dine. Kameraer og opptakere, sammen med redigeringsverktøy, lydenheter og applikasjoner kan gi elevene kreative utløp og ferdigheter.

Teknologi du bruker hjemme

Diskuter hvordan du bruker teknologi hjemme og i ditt personlige liv. Sosiale medier, apper for treningssporing, andre apper eller spill du liker kan kaste lys over dine teknologiske evner.

Oversett din bruk av teknologi hjemme til fremtidig bruk av teknologi i klasserommet. Hvis de tidligere skolene dine hadde lite teknologi i klasserommet, kan det å demonstrere bruken din hjemme skape en positiv respons fra intervjueren din .

Hvis du er personen i familien din som lærer andre om bruk av teknologi, kan det være verdt å nevne også fordi det viser din forståelse for og evne til å lære andre å bruke teknologi.

Teknologi som brukes på jobber som ikke er i klasserom

Kunne diskutere hvordan du brukte datamaskiner og annen teknologi i jobber som ikke var under utdanning. Du kan ha brukt nettbrett og mobile enheter i betalt eller frivillig arbeid. Ha eksempler på hvordan du fant dem nyttige for å utføre jobbene eller hvordan du veiledet medarbeidere i å bruke dem.

Gi eksempler på teknologi du har brukt

Gi intervjueren spesifikke eksempler på hvilke teknologier du har brukt tidligere:

  • «Jeg var heldig som hadde et av de første «smartbrettene» i klasserommet mitt. Barna ble umiddelbart engasjert og ivrige etter å utforske mulighetene som ble tilbudt. Vi lærte sammen hvor fantastisk undervisningsverktøy det kunne være.'
  • 'Vi brukte nettbrett i min siste time, og elevene brukte apper for å forbedre leksjonene sine.'
  • «Engelskklassen min i åttende klasse opprettet en blogg og en wiki, der alle elevene bidro. Elever som var motvillige til å snakke i klassen, blomstret da de kunne skrive bidragene sine.'
  • «En av klassene mine utviklet en podcast for å dele med andre elever og deres familier. De laget manusene, organiserte opptakene og redigerte opptakene.'
  • «Vi koblet til gjester via Skype for intervjuer. Studentene stilte spørsmål og fikk svar fra eksperter som var langt unna eller for opptatt til å komme personlig til timen.'
  • 'Jeg bruker en personlig datamaskin eller nettbrett til å utvikle og organisere timeplanene mine, dele informasjon med foreldre om barna deres og deres prestasjoner, og beregne sluttkarakterer.'

Vær forberedt på å snakke om retningslinjer for sosiale medier og internettsikkerhet

Bruken av sosiale medier – både av elever og lærere – er et belastet problem med mange lærere. Selv om du bør være forberedt på å demonstrere at du behersker sosiale medier som Facebook, Twitter og Instagram, må du også sørge for at bruken din av disse verktøyene er gjennomsiktig og at måten du presenterer deg selv på er uanstendig.

Du bør også kjenne til og være forberedt på å diskutere det lokale skolestyrets retningslinjer for bruk av internett og sikkerhetsprotokollene de har implementert i sine offentlige skoler.

Ifølge National Conference of State Legislatures (NCSL), tjuefem stater har implementert lover om internettfiltrering som krever at offentlig finansierte skoler og biblioteker innleder retningslinjer som forhindrer mindreårige i å få tilgang til uanstendig, seksuelt eksplisitt eller på annen måte skadelig innhold på internett.

Disse lovene oppsto som svar på Federal Children's Internet Protection Act (CIPA) fra 2000, som påla at skoler som mottar midler fra det føderale E-rate-programmet tilbyr internettfiltrering av klasseromsteknologier som elever får tilgang til.

Den andre viktige lovgivningen å være klar over er Children's Online Privacy Protection Act (COPPA) fra 1998, som beskytter barn under 13 år ved ikke å tillate at deres personlige opplysninger samles inn av bedrifter uten samtykke fra en forelder eller foresatt (det er grunnen til at sosiale plattformer som Facebook krever at brukere er 13 år eller eldre).

Noen skoledistrikter har reagert på disse lovene ikke bare ved å filtrere nettsteder, men også ved å forby kontakt med sosiale medier mellom lærere og elever på plattformer som ikke er godkjent av skolen.

Mange skoler bruker en samarbeidsplattform som lar lærer og elev samhandle i stedet for sosiale medier, for å diskutere oppgaver og skolerelaterte problemer.

Lær teknologipolitikken før du intervjuer

Det kan være lurt å bli kjent med skoledistriktets retningslinjer før du går inn i intervjuet. Hvis distriktet ditt er et av de mange som lar lærere bruke sosiale medieteknologier for lærer-elev- og student-elev-diskusjoner, vær forberedt på å diskutere hvilke sikkerhetstiltak du vil implementere for å sikre elevenes sikkerhet og personvern når de får tilgang til alle klasseblogger eller sosiale medier sider du setter opp og administrerer.

Moden forretningsmann i møte

••• SeventyFour / Getty Images

Selv om du er en voksen voksen, kan du finne deg selv på arbeidsmarkedet. Det er tøft nok for eldre arbeidstakere å få nye jobber , og til og med intervjuet kan virke mot deg. Intervjueren kan stille spørsmål vedr hvor du ser deg selv om fem eller ti år , som kan være en måte å finne ut hvor nær du er pensjonisttilværelsen. Det er viktig å svare på denne typen spørsmål på riktig måte, så her er hva du skal gjøre når du står overfor intervjuspørsmål om fremtiden som en eldre kandidat.

Tips for å svare 'Hvor ser du deg selv...' for eldre søkere

Det kan være vanskelig å svare på spørsmål om fremtiden din, siden arbeidsgiveren kan være på utkikk etter noen som gjerne vil forbli i stillingen de intervjuer for, og de kan også vurdere ditt fremtidige potensial. De ønsker ikke å ansette noen som vil opp og forlate jobben i løpet av kort tid.

Men hva om du planlegger å pensjonere deg før heller enn senere? Arbeidsgiveren kan være bekymret for å ansette noen som ikke vil bli lenge i selskapet. Du må være ærlig, men du kan løse dette problemet på en positiv måte.

Først, sørg for å dele interessen din for jobben

Det er viktig å referere til hva som er mest tiltalende for deg med jobben, samt din interesse for å mestre den jobben i en rimelig periode. Intervjueren må innse at du ikke er interessert i jobben på bare en kort periode.

Hvis jobben er en som en ansatt normalt vil ha i mange år, bør fokuset ditt forbli på hvordan du ville være ivrig etter å utmerke deg i den rollen og fullt ut utvikle kunnskapen og ferdighetene for å tilføre optimal verdi og vokse i selskapet.

La deretter intervjueren vite at du ønsker å komme videre

Hvis du ønsker å avansere fra den første jobben, bør du undersøke en typisk karrierevei utvikler seg fra jobben du søker på. Du kan spørre intervjueren din om muligheter for forfremmelse når du har etablert deg med selskapet.

Ved å uttrykke interesse for avansement, vil du forsikre intervjueren din om at du ønsker å forplikte deg til selskapet og karrieren din, ikke bare fylle ut tiden til du kan pensjonere deg.

Hvis du for eksempel ønsker å gå videre fra salg til salgsledelse, kan du uttrykke din høye interesse for å utvide produktkunnskapen din, utvikle sterke relasjoner med kunder og utvide salget.

Så kan du nevne at du i fremtiden vil dele det du har lært med nyere salgsrepresentanter og coache dem mot suksess ved å ta på deg en rolle som salgssjef.

Hvordan håndtere intervjuet når du planlegger å pensjonere deg

For eldre arbeidstakere som åpenbart er nærmere normal pensjonsalder, må du ta en avgjørelse om du vil ta opp dette problemet direkte. Det kan være effektivt å si noe sånt som: 'Jeg elsker arbeidet mitt og forventer absolutt ikke å pensjonere meg innen den tidsperioden. Du kan deretter fortsette å snakke spesifikt om hva du håper å oppnå i løpet av den fem- eller tiårsperioden.

Det er sant at ingen, uansett alder, vet helt sikkert hva de skal gjøre om fem eller ti år. Trenden i dag ser ut til å være at seniorer jobber lenger før de går av med pensjon enn tidligere. Dette kan skyldes økonomiske faktorer eller bedre helse, så svar så ærlig du kan uten å sabotere mulighetene for arbeid.

Flere intervjutips for eldre søkere

Vær forberedt på problemer med aldersdiskriminering. Selv om det ikke er lovlig for arbeidsgivere til å diskriminere jobbkandidater basert på alderen din, kan det fortsatt skje. Du kan imidlertid være forberedt på denne muligheten ved å ta visse skritt som å gjøre et godt førsteinntrykk med ditt fysiske utseende og snakke om hvordan opplevelsen din er en fordel. Se flere jobbintervjutips for eldre jobbsøkere.

Gjennomgå vanlige spørsmål om jobbintervjuer. Det skader aldri å vurdere hvilke spørsmål du kan bli stilt og hvordan du skal svare på dem. Se gjennom disse jobbintervjuspørsmålene og svarene og sett av litt tid til å øve. Så se på disse jobbintervju tips .

Har spørsmål klare til å stille. Intervjueren din må vite at du er interessert i den nye jobben, og en måte å gjøre det på er å stille spørsmål om jobben og selskapet. Ta deg tid til å samle noen spørsmål du kan stille intervjueren .

Selvfølgelig, før du får et intervju, må du starte jobbsøkingen. Disse jobbsøketips for eldre arbeidstakere vil hjelpe deg å komme i gang på din nye karrierereise.

Viktige takeaways

HVA INTERVJUEREN EGENTLIG VIL VITE: Intervjuer stiller eldre jobbkandidater spørsmål om deres forventede fremtid for å avgjøre om de sannsynligvis vil bli i selskapet deres i en rimelig periode.

UNDERSTREG KARRIEREVEIEN DIN: En smart strategi for å svare på dette spørsmålet er å beskrive hvordan du ser for deg å utvide ferdighetene dine og utvikle deg i selskapet dersom de ansetter deg.

PLANLEGG FØR TID: Øv på svaret på spørsmål om fremtiden på forhånd, slik at du kan snu spørsmålet til din fordel.

Artikkelkilder

  1. SHRM. , 50 år etter at aldersdiskriminering ble ulovlig, vedvarer den ,' Åpnet 10. september 2019.


Definisjon og eksempler på aldersdiskriminering

Forretningsmann med grånende hår venter med bagasjen.r

•••

Westend61 / Getty Images

Aldersdiskriminering er den negative behandlingen av en ansatt basert på deres alder – vanligvis over 40 år – i stedet for på deres individuelle fortjeneste.

Lær mer om hva som anses som aldersdiskriminering og hva som kan skje hvis det blir funnet på arbeidsplassen.

Hva er aldersdiskriminering?

Aldersdiskriminering er ugunstig behandling av en ansatt på grunn av deres alder.

Personer som er 40 år og eldre er beskyttet mot arbeidsdiskriminering basert på alder av Age Discrimination in Employment Act (ADEA) av 1967 . ADEAs beskyttelse gjelder både ansatte og personer som søker jobb. Aldersdiskriminering er forbudt under alle vilkår, forhold eller privilegier knyttet til ansettelse.

ADEA og dets aldersdiskrimineringsforbud gjelder for alle private arbeidsgivere som har 20 eller flere ansatte og for føderale, statlige og lokale myndigheter. Aldersdiskriminering er også forbudt i arbeidsbyråer og arbeidsorganisasjoner.

Aldersdiskriminering er ulovlig i alle faser av ansettelse, inkludert stillingsannonser , stillingsbeskrivelser , intervjuer, ansettelse, lønn, jobboppdrag, fortjeneste øker , resultatstyring og evaluering, opplæring, disiplinære handlinger , kampanjer , degraderinger , fordeler, arbeidsavslutning , og permitteringer.

Enhver handling som en arbeidsgiver iverksetter som negativt påvirker et uforholdsmessig antall ansatte over 40 er også aldersdiskriminering. Ifølge U.S. Equal Employment Opportunity Commission (EEOC), tillater ADEA arbeidsgivere å favorisere eldre arbeidstakere basert på alder, selv når det påvirker en yngre arbeidstaker som er 40 år eller eldre negativt.

Men ikke desto mindre fant EEOC at 60 % av personer over 50 har sett eller opplevd aldersdiskriminering på jobben, og 90 % sier at det er vanlig.

Selv om det er ulovlig for arbeidsgivere å diskriminere eldre arbeidstakere, er diskriminering vanskelig å bevise. Eldre arbeidstakere må bevise at de mistet jobben eller ikke fikk oppdrag utelukkende på grunn av alder.

Slik fungerer aldersdiskriminering

I ansettelsesprosess , som krever søkernes alder, må kun være for en god yrkeskvalifikasjon. Det betyr at arbeidsgiver må påvise det alder er et rimelig spørsmål viktig til driften av virksomheten.

Arbeidsgivere må også styre unna de mer subtile formene for potensiell aldersdiskriminering. Mens du kan ikke velge å spørre for alder eller fødselsdato på arbeidssøknaden din, er det potensielt diskriminerende å regne ut når den potensielle ansatt ble uteksaminert hvis du brukte denne informasjonen til å eliminere en kandidat.

The Older Workers Benefit Protection Act av 1990 (OWBPA) endret ADEA for å spesifikt forby arbeidsgivere å nekte ytelser til ansatte over 40. Det er unntak tilgjengelig under visse omstendigheter så lenge kostnadene ved å forsikre eldre ansatte er de samme som å forsikre yngre ansatte.

I situasjoner som involverer tilbud om førtidspensjonering , arbeidsoppkjøp , og andre exit-incentivprogrammer for eldre arbeidstakere, er det en god idé å samarbeide tett med EEOC og en arbeidsrettsadvokat.

For å gi et eksempel på aldersdiskriminering, se for deg en permitteringssituasjon i et mellomstort produksjonsselskap. Ansatte må slippes – men hvilke? An arbeidsrettsadvokat vil minne deg om at avgjørelsen av hvem som skal velges ut til permitteringen må gjøres på en ikke-diskriminerende måte slik at du kan gjøre permitteringen skikkelig og lovlig.

Derfor må klassifikasjonene til alle potensielt permitterte ansatte være sjekket for mulig diskriminering for å sikre at ingen klasse ansatte ble mer negativt påvirket av permitteringsbeslutningene. Ellers står selskapet overfor trusselen om søksmål om aldersdiskriminering.

En måte å unngå diskriminering på er å eliminere en hel avdeling på en gang, og gjøre kriteriene avdelingsbaserte i stedet for aldersbaserte.

ADEA forbyr også aldersdiskriminering blant ansatte som er eldre enn 40. Som et eksempel kan arbeidsgivere ikke diskriminere en 60 år gammel ansatt til fordel for en 50 år gammel ansatt.

Arbeidsgivere må være bevisste på de potensielt ødeleggende effektene – både på arbeidsgiver og arbeidstaker – av å praktisere selv subtil diskriminering basert på en persons alder.

Viktige takeaways

  • Aldersdiskriminering er negativ behandling av en arbeidstaker basert på deres alder.
  • Det er ulovlig å diskriminere en ansatt basert på alder hvis de er eldre enn 40; å gjøre det ville åpne et selskap for søksmål.
  • Du kan bare be om alderen til en ansatt når det er av en legitim grunn som er avgjørende for driften av virksomheten.
  • Ansatte er beskyttet mot aldersdiskriminering av lov om aldersdiskriminering i arbeidsforhold.

Artikkelkilder

  1. U.S. Equal Employment Opportunity Commission. ' Aldersdiskriminering .' Åpnet 28. juli 2020.

  2. U.S. Equal Employment Opportunity Commission. ' Age Discrimination in Employment Act av 1967 .' Åpnet 29. juli 2020.

  3. U.S. Equal Employment Opportunity Commission. 'Fakta om aldersdiskriminering.' Åpnet 28. juli 2020.

  4. U.S. Equal Employment Opportunity Commission. ' Tilstanden for aldersdiskriminering og eldre arbeidere i USA 50 år etter lov om aldersdiskriminering i arbeidsforhold (ADEA) .' Åpnet 29. juli 2020.

  5. U.S.A. Arbeidsdepartementet. ' Hva trenger jeg å vite om ... Aldersdiskriminering .' Åpnet 29. juli 2020.

  6. Congress.gov. ' S.1511 - Lov om beskyttelse av eldre arbeidstakere .' Åpnet 29. juli 2020.